绿地进军P2P 绿地金服剑指互联网金融2.0

5月27日，绿地集团旗下绿地香港控股有限公司，今日于上海举办子公司绿地金融服务信息有限公司(以下简称“绿地金服”)开业盛典暨战略签约仪式，标志着绿地香港正式进军互联网金融领域。“绿地金服不仅仅是做P2P，P2P仅是我们业务的一部分，而是要打造金融产业生态圈。”绿地金服总裁杨晓东表示。

继与蚂蚁金服战略合作，推出“绿地地产宝”之后，绿地金服再次联手目前互联网金融领域的领先者。27日现场，绿地金服与陆金所、众安保险、中国东方资产管理(国际)有限公司等三家机构签署战略合作协议。据悉，绿地金服未来将与合作伙伴共同探索和研究互联网金融的创新业务模式，在品牌、平台、产品等领域展开全面合作。

绿地集团董事长、总裁张玉良表示，绿地全力推进“大金融”战略，做大做强金融产业，积极运用“互联网+”工具发展互联网金融产品，是站在“互联网+”风口上的顺势而为，是对房企自主试水资产证券化的大胆创新，亦是为发展普惠金融所作的大力尝试。

绿地金服作为绿地集团金融板块的重要载体，承接绿地香港构建“3+1”金融产业生态圈重任，致力于打造以房地产为依托的互联网金融平台，同时涉足PPP基金、房地产基金和特殊机会投资基金等业务板块，助推绿地集团融资窗口功能的整体升级。

绿地金服总裁杨晓冬表示，绿地金服要做的事，将是互联网金融2.0版。“互联网金融2.0版与1.0版本的区别在于，2.0是场景为王，而1.0是产品为王。”

而场景恰恰是绿地的优势所在。绿地金服发展互联网金融将充分体现去中心化、去中介化和规模效应的特点。绿地的第一大优势是优质资产的提供商，作为全球最大的房地产企业，绿地的优势是绿地的存量和未来的增量资产，绿地在全国的地标性建筑，包括绿地中心、绿地城等已经成为这些城市的重要组成部分，这些都将是绿地金服互联网平台未来的重要资产来源。绿地第二大优势是风险控制与定价能力，绿地二十多年深耕房地产行业的经验为绿地金服长期发展积累了大量的风控数据和定价模型。绿地第三大优势是场景创造者，绿地拥有1500万目标客户群，在全国88个城市拥有500多个社区及强大的置业顾问团队，通过物业公司和互联网技术的共同努力，将实现最后一公里的金融服务。

基于这样的优势，绿地金服会推出什么样的产品?

据悉，绿地主要产品形态将是基于大数据和云平台的移动终端产品。绿地金服将通过服务创新、产品创新、渠道创新等手段，构建一个有场景和温度的房地产金融生态圈，拓展绿地金融业务。

未来绿地金服的产品线将围绕房地产全产业链投融资市场，建立包括地产宝、业主宝、置业宝和社区宝等在内的产品库，形成可复制的多层次业务模式。据了解，目前正在积极推进“社区宝”的开发，绿地社区宝的产品形态包括社区投融资服务、朋友圈投融资服务。绿地置业宝的产品形态包括首付款投融资服务、购房优惠认购权凭证服务等等，将通过3000多个绿地置业顾问进行O2O全面推广。

“未来三年，绿地金服目标是平台交易量突破1000亿，注册用户突破300万，打通500个社区。”杨晓东表示。

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