昨天，天弘基金不是公布了余额宝--天弘增利宝货币基金的2014年年报嘛，宝粉们都在说，哇，年度收益240亿元呢，好多钱，相当于927万块苹果手表呢。
呵呵，说的好像240亿都是你一个人似的。
先看看收益数据，2014年年度收益240亿元，与2013年的17.9亿收益相比，翻了12倍多。
再看看用户数，截止2014年，余额宝用户数增加至1.85亿人，人均持有量则从2013年4307元下降至3133元，降了27%.
有心人就算了一笔账，余额宝自上线以来累计为用户创收257.94亿元，若以现有用户数粗略估算，则为每位用户带来了139元的盈利。
剁手党纷纷表示，才够包邮10次，伐开心，华丽的240亿元背后，都不懂只有139元的悲伤。
余额宝3大现状：
1、利率下滑
2014年初余额宝利率曾经达到7%,目前利率徘徊在4%-5%之间，一直在下滑的路上。
当然，相较目前活期存款的年利率0.35%,一年期定期利率2.75%,余额宝利率仍相对较高。
2、规模出现下降
2014年二季度末，余额宝规模达5741.60亿元，2014年三季度余额宝规模下降至5349亿元，较二季度末的5741.6亿元下降6.8%,出现了净赎回、规模下滑的情况。
有业内人士认为，主要是因为理财属性较强的高净值客户降低了投资额。这也侧面体现了一个问题，客户的投资黏度有待加强。
3、互联网+、银行等竞争对手的“围剿”
2014年第四季度，央行降息、A股行情暴涨等情况导致宝粉撤资入股市，再加上其他互联网+金融产品的争相出炉、银行中长期理财作为银行重点推出，这些因素都给余额宝的收益和规模带来压力。
“内忧外患”,余额宝如此尴尬处境，该如何自处吸引用户呢？
从去年开始，余额宝就已经开始意识到规模和用户增长的问题，开始通过丰富、拓展余额宝的消费场景来吸引用户。
与中国电信、联通合作“零元购机”,将购买合约机的资金放入余额宝账户取得收益，在合约期满之后退还资金。与汽车厂商合作“先开后买”,用户在余额宝中授权冻结全部购车款后就可在实体店提车，还有余额宝旅游、购房等消费场景。
而余额宝拓展消费场景的主要作用是，在消费过程中，一方面，余额宝与运营商的合作一般都是有优惠可享，用户可以获得收益或者折扣，增加用户参与的吸引力。
另一方面，使用余额宝作为现金管理工具和购物支付渠道进行日常消费的人群增加，消费金额和笔数也会得到提高。不少用户会形成一种消费习惯，从而增加用户黏度。
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