（原标题：乐视体育将开启新一轮优化调整，员工主动要求被裁）
有分析认为，乐视体育近期的裁员和放弃版权的自救举动，都是在未成熟的体育市场中，放缓节奏的表现，以此获得喘息机会。
距离上一轮调整不过五月，乐视体育又开启了新一轮的调整。
36氪获悉，乐视体育内部正在准备新一轮裁员。根据懒熊体育报道的消息，预计裁员规模将超过50%，其中智能硬件部门完全撤销，付费会员部和市场部裁员至少50%。
一位乐视体育的内部人士告诉36氪目前公司确实在考虑人员优化计划，不过比例大概在20%—30％之间。根据虎嗅的报道，本周内各部门负责人就将确认裁员名单，但核心员工如果不是主动离职，基本不会裁。具体裁员流程将会在下周启动，和去年12月底裁员时员工们怕上裁员名单的心态不同，这次很多内部员工求被裁，原因可能在于获取补偿金和尽快离职。
在去年12月6日，在乐视集团整体大危机的情况下，乐视体育宣布了新的组织变革和人事调整，成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心，该事业群由联席总裁刘建宏负责；线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部；赛事运营和产业中心由CMO强炜负责；体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。其中，装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现，乐视体育总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。
但此后，有媒体报道，乐视体育总裁张志勇近期已离职，此前操办乐视体育多项版权业务落地的COO也公开宣布了离职消息。值得注意的是，在此次调整中，智能硬件部门属于裁员比例最大的重灾区，这项业务在过去几个月里已经没有拿出过新产品面世了，早在上一次调整中，智能硬件就由业务部门转向了研究院方向，原先全权负责乐视体育智能硬件业务的副总裁李大龙已转任智能化研究院负责人。
36氪获悉，智能硬件原本有单独拆分融资的的计划，但由于与融创的调整规划不符，最后只能被战略性放弃。此次大幅裁减非媒体业务的人员，某种程度上也说说明乐视体育的战线重新缩回“体育媒体公司”范畴。
从去年底开始，乐视体育踉踉跄跄，陷入缺钱——收缩——高管离职——用户流失的恶性循环中。继去年乐视陷入资金问题后，乐视体育先是被ATP停掉上海大师赛信号，后因拖欠英超版权费被新英体育曝光，其与国安的合作也不顺利，截止2016年底，乐视体育用以冠名的5000万元人民币仅支付了一半，最后二者还是分道扬镳。
乐视体育开始自寻出路，用UGC内容来代替高昂的版权费用成为了其探索的一条出路。根据北京商报的报道，乐视体育将于近期上线包括图文、短视频在内的全媒体平台，并将邀请自媒体入驻。据了解，乐视体育将邀请体育赛事、体育产业、体育培训、体育旅游、体育服务等自媒体机构和个人入驻即将上线的新平台，以此为用户提供更多的内容，也为媒体人提供更多的展示机会。除此之外，乐视体育在4月底还上线试运行了一款名为SHOOT的短视频工具，为普通用户提供自动的视频剪辑服务。
但这种尝试能否沉淀出用户以及探索出合理的盈利模式，目前依旧是个未知数，因为对于大部分用户对于体育内容平台最大的需求还是消费内容，头部版权是吸引到他们关注度的有效方法。
也有分析认为，乐视体育近期的裁员和放弃版权的自救举动，都是在未成熟的体育市场中，放缓节奏的表现，以此获得喘息机会。
对于乐视体育而言，其最近面临的另一层风险来自于乐视大股东孙宏斌的不看好，在近期一次公开活动中，孙宏斌称像体育和易到这样不赚钱的业务就应该卖掉，这意味着乐视体育很难获得来自融创的资金支持，只能自行寻找出路，但其此前的高估值，难免让新入场者踌躇犹疑。
据腾讯财经报道，自2016年12月始，乐视体育曾进行B＋轮融资，融资总规模在30多亿元。当时，北京首钢集团有意领投，成为乐视体育第二大股东，但这笔融资最终未果。
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