文|华尔街见闻
4月11日讯，京东对“新零售”的布局迈出重要一步。京东集团CEO刘强东宣布，京东百万便利店计划出炉，未来五年京东将在全国开设超过一百万家京东便利店。
刘强东指出，这一百万家便利店当中将有一半在农村，要做到每个村都有。该计划也是京东一万家家电专卖店计划后的第三个线下合作项目。同时，刘强东还表示，京东还有一个线下线上融合的项目，目前处于保密状态。
近年来，京东在“新零售”的道路上加紧布局。在此次京东百万便利店计划之前，今年2月京东宣布年内将开设一万家家电专卖店。另外，京东2015年以43亿人民币入股永辉超市，2016年还将1号店、沃尔玛等拉入新零售战局。
电商巨头争相布局“新零售”
“新零售”目前已成为各大电商巨头争相布局的重点领域。除了京东，阿里、小米等巨头也在努力打通线下渠道。
华尔街见闻此前文章提到，2016年11月阿里巴巴入股三江购物，淘宝便利店继杭州、上海后借助三江进驻宁波。今年2月20日，阿里巴巴又与拥有4800家线下门店资源的百联集团签署战略合作协议，正式表示将把上海作为新零售的实验场。
除了传统的电商巨头，同样靠“在线销售”起家的小米也认识到了线下渠道的重要性，小米CEO雷军此前提出在今年要开200家实体店，三年内要在全国建立1000家小米之家。
“新零售”是什么?
“新零售”概念最早由阿里巴巴董事局主席马云在2016年10月提出，对于“新零售”，东方证券在报告中表示，“新零售是广义模式下O2O的全面升级。新零售=线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。"
在去年的“互联网+”峰会上，刘强东去年曾按照演进顺序将零售业态划分为四种模式：集贸市场、大商场式、连锁店式和互联网+零售模式。四种模式不断地演进更替的原因，除了不断提升的用户体验之外，每一种新业态能取代上一种业态背后都是跟成本和效率有关。互联网必须为包括零售在内的传统行业降低成本，提升效率。
对于“互联网+零售“”能否取代连锁店成为零售业的第四种业态，刘强东以京东为例，从成本和效率两个方面做了回答。
京东成本费用率从未超过12%，第一次把整个渠道的成本降到了12%以内。在效率方面，刘强东举例，传统零售库存管理只有5万种，最多没有超过15万种，沃尔玛全球的产品总数只有15万种。但京东管理着超过200万种的库存产品，全国200个库房，京东依然能把周转天数控制在40天以内，30天左右。是很有效率的。
与刘强东观点相似，阿里巴巴CEO张勇近日也表示，“新零售”的核心有两个方面。一方面要迎合移动化的消费者需求，另一面是提升“效率”。
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