SOHO办公遭IBM叫停 为什么说它是创业大忌？

（原标题：SOHO办公遭IBM叫停，为什么说它是创业大忌？）

摘要： 看起来很酷的SOHO和远程协作，只会在原本艰辛的路上雪上加霜。

SOHO办公一度是个十分流行的概念。据美国民意调查机构Gallup poll统计，美国每四个人中就有一个人选择SOHO办公。

中国创业者最崇拜的就是自由式、咖啡厅式的谷歌办公环境。

但现在，即使是一些以创新和开放著称的大公司，也开始逐渐召回自己的SOHO员工，让他们重新回归办公室，曾是SOHO办公先驱者的IBM，也不例外。为什么曾经流行的SOHO办公越来越衰落，甚至是创业公司的致命伤？

SOHO怎么火起来的？

作为在家办公的引领者，早在上世纪80年代，IBM就开始在员工家中设立“远程工作站”。员工们可以选择以家为中心开展工作，通过电话视频会议和同事交流。而对于选择到办公室工作的员工，申请外勤的标准也十分宽松，往往只需在离开公司之前，跟上司报备一声即可。

最近几年的数据统计显示，IBM有将近40%的雇员都是SOHO一族。这其中，既有人们普遍印象中较为个人化的工作，比如设计、技术开发等部门，也有像安全支持、市场采购这样，需要很多合作的部门。

在IBM之后，包括google、facebook、yahoo在内，越来越多的互联网公司也加入了SOHO办公的阵营。因为这看上去是个双赢。

对公司来说，SOHO办公政策既能让员工更灵活地利用时间，也为公司节省了很多办公费用的支出。截止到2009年，有超过15000名分散在世界各地的IBM员工，选择了SOHO办公。IBM称，仅仅在美国本土，就为公司节省了超过7800万平方米的办公面积，和1000万美元的办公支出。

对员工来说，SOHO办公一方面提高了他们的工作效率，毕竟，相比传统办公方式，SOHO办公的工作评估完全依赖工作绩效，而非工作时长，就算你一直拖着不做最后熬夜赶工，也不会收到加班费了。另一方面，在家办公反而提高了他们对公司的认可度，他们会以成为政策开明的公司中的一员为傲。

为什么现在SOHO不行了？

但最近几年，这项看上去双赢的政策遭遇了反噬。2013年，Yahoo宣布取消SOHO办公政策，并对在外办公现象零容忍。一年之后，国外社交新闻网站Reddit也叫停了SOHO项目，要求所有员工回到其在盐湖市和纽约市的办公室工作。

现在，IBM也开始逐步召回自己的SOHO员工，首当其冲的，是美国市场部的2600名员工。员工们当然是不乐意的，但这次，IBM的态度很坚决，要么回归要么离开，而IBM的领导层对此的解释是，团队合作有利于激发创造力，有很多好的想法是在讨论中碰撞出来的。

学界有个概念叫“降温效应”，就是专门用来解释这一现象的。在刚开始时，远程办公所带来的宽松自由的环境，的确可以暂时性地提高员工的创造性和积极性，但随着时间流逝，孤立的办公环境会让这种工作热情迅速地冷却下来。

一方面，远程的团队讨论时，人们的注意力容易被屏幕分散，会议的效率不可避免地会降低。另一方面，远程办公始终难以培养出十分紧密的团队感，而这种团队感在应对突发状况，尤其是突发危机时显得尤为重要。IBM最近几年业绩的不断下滑也与这一方面脱不开关系。

IBM之外，互联网巨头公司纷纷开始收紧SOHO办公政策。Facebook给愿意就近办公的职员发放了额外的奖金，Google的CFO也公开表示希望减少SOHO办公的人数。

为什么说SOHO是创业大忌？

对国内创业者来说，硅谷在很长时间内，就像是宗教人士心目中的麦加一样神圣和令人向往，包括谷歌式的SOHO等相关的办公和团队管理方式。这甚至成了创业公司开放、自由等代名词。是一种流行酷炫的工作方式。

我在2015年认识了一个90后的创业团队，创始人非常有才华，团队成员也是国内开源社区里的各种技术大牛。他们做的正是当下爆火的短视频项目，不过是偏社交。他们团队不错，方向也不错，技术也不错，很早的时候就拿了天使，也有很多人过来谈A轮，但是后来却关门了。除了后面融资被跳票，其中非常主要的一个原因就是团队协作、多地作战。

他们采取的是美国硅谷非常流行的SOHO办公、远程协作，团队分布在广州、海口、苏州、杭州等四个城市。都是远程连接和沟通，协同办公。这对于大公司来说，可能没有什么太大问题。但是对于创业公司来说，绝对是致命的。

创业公司最大的优势是什么？人才、收入、流量、资源等等，这些东西都比不过大公司，唯一能拼的就是反应速度，快速响应，而不是像大公司的层层汇报，立项讨论等等，等到最后领导决定时，整个黄金期可能能已经过去了。

而创业公司的优势就在于船小好掉头，及时发应。在发现BUG问题或者新的想法的时候快速响应，作出决定并执行。但是，如果成员分布在各地，即使微信、电话等通讯方式再发达，也无法达到面对面沟通的效果。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。