农村金融火了，谁能在农村干掉BAT

文|金评媒 赵坤

金融之家3月17日讯，王石说，“企业无论是做专业化还是做多元化，最终都是一个金融问题。”2015，在总理互联网+的号召下，所有的企业都在向互联网化的路上加速前行，另一方面，在2016年中央一号文件的指导下，所有的企业也都加速金融布局，其中，农村金融作为重中之重更成了有些巨鳄们的突破点，希望在农村金融领域弯道超车，干掉BAT。

[上篇：互联网巨头篇]

京东金融：已经形成BATJ之势，挤入前三指日可待

京东金融利用京东集团在电商、技术、大数据等方面的优势，目标发展成为行业领军企业，为中国的消费者、创业创新企业和传统企业提供了金融解决方案，同中国一流的金融机构及创业服务机构合作，定位创造中国领先的金融科技生态。京东赴美IPO后，市值接近300亿美元，成为中国“BAT”之后第四个大牛，中国互联网巨擘“BATJ”的格局已然形成。

2016年1月19日，京东金融集团宣布与中华联合财产保险公司在农村金融领域建立长期、全面、多层次的合作，京东布局农村金融，弯道超车，JAT的野心昭然若揭。

实力指数：★★★★

牌照：京东金融布局全面，现在金融生态只差银行牌照，而京东集团市值也超过300亿美金。

决心指数：★★★★★

京东金融的决心基本上可以用野心两个字表达，又大又猛，势在必行。

盛宝评分：★★★★★

毫无疑问京东金融是目前第四或者前四的巨头，相对BAT京东只差银行牌照，实力上，京东金融现在估值在460亿元，相对于蚂蚁金服超过2000亿的估值，还有一定差距，而今年起，京东大力布局农村金融，中国盛宝投资集团董事局主席李玉宝说，现在的京东，隐隐有当年安邦的影子子，通过并购农商行，扩大资产规模，极速跨入千亿，甚至万亿俱乐部，把BAT改成JAT只是一步而已。

小米：雷布斯的心思我不猜

继2014年的快速膨胀和发展，2015年，小米不但在手机，数码，智能家居、医疗健康等实体领域实现了跨越式发展，而且在支付，基金，众筹等互联网金融领域快速布局，不断完善小米生态链，而今天，刚好是小米5的发布日，被小米手机所吸引的大众目光，很难注意到，小米金融跟京东的差距只是保险和征信，雷布斯在高调卖手机的时候，已经基本实现了小米金融的完整生态链布局。

实力指数：★★★★

牌照：毫无疑问小米是中国的骄傲，作为一个刚刚成立几年的公司，雷布斯已经创造了够多奇迹，已目前的发展速度，小米虽然没有保险征信和银行牌照，但是谁知明天会有怎样的惊喜。

决心指数：★★★★★

雷布斯的心思我不猜 。

盛宝评分：★★★

虽然目前小米金融完全没有京东这般高调，但是因为雷布斯，我们必须认为小米将来的任何惊喜都是正常，农村金融布局也将是未来重要的一环，这点从小米5发布会上雷布斯介绍小米时出现的支付宝应有就可见一斑，中国盛宝集团主席李玉宝说，如今的农村金融在起步阶段，小米也不少低于500元的手机，走农村金融线路对小米或许也是个机会。

[下部：传统大鳄]

万达金融：首富的金融帝国梦，决心很大，发展缓慢

王健林的金融帝国其实已经构建已久，但进展缓慢。万达最初走的是传统路线，原本预计在2014年拿下金融全牌照，后来一再推迟;2015年1月，万达以3.15亿美元收购快钱;2015年7月，酝酿了两年的万达金融集团成立;10月，王健林不能忍受万达金融的缓慢步伐，果断换帅，任命曲德君执掌万达金融。万达金融产业布局开始调整方向，主攻互联网金融。

2016年1月，王健林首次高调披露万达的金融规划：“我们现在给自己定了三个战略目标，一是到2020年万达网络金融覆盖全国至少5000个大型商业中心，飞凡卡发行5亿张。第二个是万达网络金融2020年力争达到3000亿元。第三是万达的网络金融实现IPO，创造巨大的商业价值。”王健林同时指出，万达网络金融包括大数据应用、征信服务、网络信贷、移动支付和飞凡卡业务等五大业务板块。

实力指数：★★★★

牌照：已拥有的牌照包括收购快钱所获得的第三方支付牌照，快钱正在申请第三方征信牌照;另据王健林所称，万达已获第一家网络信贷营业执照;

在银行牌照上，万达一开始就打算收购，去年万达曾中意大连银行，但最终该行被东方资产收购;保险领域，万达于2016年1月晋升为百年人寿第一大股东，占总股本的11.55%。

人力：在万达金融团队中，有三位曾经的银行大佬，分别原中国建设银行投资银行部总经理王贵亚、原渤海银行行长赵世刚、原深圳证券交易所副总经理陆肖马。

决心指数：★★★★★

王健林对金融板块充满了期待，在2015年上半年工作会议上就说：“万达未来价值最大的就是金融板块。”;2016年初，王健林将金融板块中的飞凡卡提升到战略高度，称“万达未来最大的价值板块在飞凡卡”。

盛宝评分：★★★★★

中国盛宝投资集团董事局主席李玉宝对于万达布局十分看好，他说，万达拿到银行拍照是必须的，农村金融政策上非常欢迎这样的综合性、多元化的集团，而农村商业银行跟其他的国有商业银行或股份制银行并无劣势，万达如果走农村金融，入主农商行这个途径，将是最高效凑齐金融牌照，加速扩张的路子，面临蚂蚁金服的极速扩张，王健林马云的首富之争或在此一举。

希望金融：在“农村金融”战场上干掉BAT

新希望集团董事长刘永好对于布局金融业一直是很热衷的，他是民生银行创始元老，十多年来一直是民生银行最大股东;2015年，刘永好减持民生银行股份，结盟小米以及红旗连锁、和邦股份等民企参与筹建四川首家民营银行。此外，新希望集团还参与投资民生人寿，以及众筹公司乐钱。

实力指数：★★★

希望金融的母公司新希望慧农(天津)科技有限公司是新希望集团自有企业，专注于农牧供应链金融。新希望产业集群在农牧业和金融业的有30年的积淀和优质产业链资源。希望金融2015年3月正式上线，截止发稿时止，成交量突破九亿人民币。

决心指数：★★★★

对于农村金融这片尚未开垦的处女地，刘永好非常有信心“干掉BAT”，他指出，“其一，我们对农村产业很熟悉，拥有三十多年的历史。其二，与我们有联系数以十万、百万的农民。其三，我们有投资相关农业的产业链。其四，我们不仅是一个农业企业，也是一个金融企业。”

关于如何介入农村互联网金融，刘永好认为有很多途径：第一，提供融资服务。现代农业的先决条件就是要实现规模，比如养殖业(养猪、养鸡等)如何通过互联网融资;其二，要提供技术服务，因为很多农民种植养殖并不懂科学技术;其三，在食品安全、防病治病等等领域切入互联网金融。”

盛宝评分：★★★

中国盛宝集团董事局主席李玉宝说道，刘永好在民生银行获利超过30亿，而新希望在农村更是根深蒂固，所以布局农村金融，入主农商行基本上是板上钉钉，只有这样，面对蚂蚁金服如此强劲的对手，面对蚂蚁金服与邮储银行的合作，面对邮储银行这个全国网点规模最大、覆盖面最广、服务客户数量最多，资产规模近6.8万亿元的商业银行这个帮手，刘永好“干掉BAT”的想法才有机会。

结语：

所有成功的产品就是读懂人性，所有成功的商业模式，最后结果都是回归金融。2016年的中央一号文件，让农村金融成为各方大鳄个主战场，不管是互联网巨头，还是传统豪强，不约而同的来到了这里，中国盛宝投资集团李玉宝说，中国盛宝服务县域经济20年，深耕农村金融领域，农商行(农信社)在农村金融的主导地位不会改变，无论是那方力量，想要在农村金融主战场取得先机，还有些想要通过农村金融战场弯道超车，都无法僭越，用不了太久，我们看到的互联网巨头，或者是传统大鳄，可能因为农村金融布局，或者农村金融战略的不同而改变次序，让我们拭目以待。

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