入局音频付费 豆瓣面临既有竞争者围攻

（原标题：入局音频付费 豆瓣面临围攻）

3月7日，豆瓣上线内容付费产品“豆瓣时间”，首期专栏为北岛主编的音频节目《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》。豆瓣表示除诗歌外，今后专栏内容还将扩展至文学、戏剧、电影、生活等多个领域。现阶段而言，知识付费成为行业热门话题的当下，“豆瓣时间”来得并不算早，在此之前，喜马拉雅FM、罗辑思维等内容付费平台早已有了较为成熟的运作模式，并揽获了一批付费用户。尽管豆瓣目前坐拥1.5亿注册用户，但在行业竞争加剧的态势下，“豆瓣时间”面临既有竞争者的围攻。

上线豆瓣时间收费

随着近两年知识付费成为行业热门话题，豆瓣也上线内容付费产品“豆瓣时间”。据豆瓣官方透露，在“豆瓣时间”的页面，豆瓣将邀请学界名家、青年新秀、行业达人，推出付费专栏，专栏以音频、文字等多种形式呈现，包含数十期至上百期不等的内容，每周定时更新。

目前“豆瓣时间”推出的首期专栏为北岛主编的音频节目《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》，由北岛邀请西川、刘文飞、欧阳江河等16位中国诗人、诗歌译者和专家共同打造，共上线102期音频节目，定价128元。首期上线6期节目中包含北岛讲解瑞典著名诗人特朗斯特罗默的《写于1966年解冻》、西川讲解鲍勃·迪伦的《在风中飘》等内容，接下来每周一、周三、周五会各更新两期。

除《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》外，“豆瓣时间”之后还会陆续上线白先勇讲红楼梦、杨照讲史记等多位名家作品，内容覆盖文学、戏剧、电影、生活等多个领域。在豆瓣上活跃的评论人、音乐人、摄影师、设计师等，能提供有趣内容的行家，也都在“豆瓣时间”的内容合作计划中。

从豆瓣的整体布局来看，知识付费的风口下，近两年豆瓣的商业化进程明显加快。“豆瓣时间”的上线也是豆瓣阅读推出付费电子书、豆瓣FM上线会员模式、成立豆瓣影业后，豆瓣在内容变现上的又一次布局。就现阶段而言，“豆瓣时间”来得并不算早。在此之前，喜马拉雅FM的付费音频、罗辑思维的App“得到”等平台早已有了较为成熟的内容付费模式，并揽获了一批付费用户。2017年也将有更多的资本开始抢占“知识付费”这块高地，目前商业模式并不成熟的“豆瓣时间”似乎也面临着更大的挑战。

多元资源待整合

作为大众眼中的文艺青年聚集地，豆瓣自2005年成立，迄今经历了12年的发展历程，平台也集聚了不少白领、大学生等年轻群体。豆瓣官方数据显示，截至2016年底，豆瓣注册用户1.5亿，月活跃用户3亿，主要用户为一二线城市的白领和大学生。“庞大的用户规模显然让豆瓣付费内容产品的推广有了更好的基础，这是豆瓣的现成优势。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为。“但相比豆瓣，罗辑思维等平台在把握节目的能力上更为成熟，经验上的不足会是豆瓣当前面临的最大阻碍。”

尽管豆瓣平台已进驻了不少评论人、音乐人、摄影师等能生产高质量内容的用户，但目前“豆瓣时间”还是通过邀请名人来做节目，首期节目的流量很大程度上仍然是借助北岛、西川等诗人的名气，平台内的用户价值并没有得到有效开发，这也是豆瓣一直以来面对的困境。而据“豆瓣时间”当前的模式，除了借豆瓣多年积累的用户为导流，“豆瓣时间”团队也会更多地参与到节目中去，如新一期节目专栏的主题、策划等。但面对庞大、具有文艺气质却也更为挑剔的豆瓣用户群体，“豆瓣时间”幕后团队在营销投入、吸引业界名家、内容制作上，显然需要有更为优质的操作。

现阶段而言，“豆瓣时间”也仍然处于试水期，“豆瓣时间”并非一个单独的App，仅仅是豆瓣App首页众多内容中的一个。从节目内容来看，首期音频节目《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》从文化领域切入无疑与豆瓣平台“我们的精神角落”标语相契合，但在以讲究实用技能、公用价值为主流的内容付费市场，文化、艺术内容仍然是小众。此次“豆瓣时间”的创业尝试能否产生令人满意的效果，还需要市场的检验。

提升内容是关键

2016年起，国内的主流平台开始掀起新一轮的付费内容尝试，2017年开年，微信公众号即将推出付费阅读的消息也让今年内容付费产品市场的竞争趋于白热化。仅付费音频，当前市场就已经有懒人听书、喜马拉雅FM、罗辑思维、蜻蜓FM等平台，并占据市场大半份额。

数据显示，懒人听书目前用户已达2.2亿，平台内的有声书籍资源覆盖散文诗歌、人文历史等10余个专业领域，拥有超100万小时的音频；罗辑思维旗下付费阅读产品App“得到”自2015年12月上线以来，总用户达529万，日活42万，订阅总份数130万。知名财经媒体人李翔推出的定价199元的《李翔商业内参》等按年订阅内容产品一天时间内订阅总份数达1万，总额200万元；喜马拉雅FM的用户数量更是超3亿人次。

豆瓣上线内容付费产品固然是随趋势而动，但与当前市场上的付费音频产品相比，“豆瓣时间”在内容、用户等方面都较为缺乏。陈少峰认为，付费会员以及专业化的垂直业务是未来付费内容市场具有前景的发展模式，“豆瓣在已经形成自身品牌知名度和影响力的前提下，如果想做内容，首先需要确定自身的发展方向、价值和实现方式。其次在内容方面，豆瓣也需要提高内容制作水平。即便是将节目外包出去，豆瓣也要有一定的内容把关能力”。（CFP/图 韩玮/制表）

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