统一9.5亿售健力宝100%股权 "中国魔水"再次转手

（原标题：统一9.5亿元出售健力宝100%股权 “中国魔水”再次转手）

网易财经11月27日讯 继达能出售乐百氏、中粮集团出售五谷道场后，近日中国快消食品行业的另一重大资产出售或将再次引发行业的高度关注。网易财经今日从统一集团内部获悉，统一集团与广东健力宝集团近日签署股权转让合同，拟以人民币9.5亿元，将其持有“佛山市三水健力宝贸易”100％股权出售于健力宝集团，预估处分利益约人民币3.43亿元。而这也是统一集团自2007年获得健力宝全部股权后，时隔十年，“中国魔水”再次转手。

中信集团旗下投资公司或接盘健力宝

公开资料显示，广东健力宝集团于1984年成立，前身为国营三水酒厂，旗下拥有知名饮料品牌“健力宝”，2004年健力宝集团出现资金紧张债务风波，在当地三水政府的支持下成立贸易公司，将所有权和经营权分离。几经波折，在原股东、三水区政府的共同认可下，统一集团于2007年取得健力宝贸易99.91％股权，随后通过收购小股东股权统一持有健力宝全部股权；同时，健力宝集团也同意将“健力宝”全部品牌的中国专属授权授于健力宝贸易。至此，统一将“健力宝”揽入麾下达十年之久。

而对于此次统一出售健力宝贸易全部股权，统一方面表示，此次出售健力宝贸易股权主要是因为健力宝集团方面希望回收健力宝品牌经营权。“由于健力宝集团授于健力宝贸易在中国地区品牌专属授权将于2016年12月到期，而健力宝集团大股东坚持健力宝品牌为中国民族品牌，并计划将健力宝品牌生产、贸易一致化，所以才有了此次统一的出售行为”。

而食品商务研究院研究员朱丹蓬则向网易财经表示，统一此次剥离健力宝是较为正常的市场行为，从营收和利润来说，健力宝给统一来的贡献不大。“统一近年来一直在剥离不良资产，从之前的今麦郎到如今的健力宝，统一集团正在开始逐步聚焦自己的主业”。

据网易财经了解，此次健力宝集团收购健力宝贸易的9.5亿元资金全部来自为“中信资產管理”旗下的“北京淳信资本管理有限公司”。资料显示，中信资产管理成立于2002年，为中国中信集团旗下成员，而中国中信集团为国务院直属国家授权投资机构，其2016年《财富》世界500强企业排行榜排名第156位，业务涵盖金融、资源能源、装备制造、工程承包、房地产等多个领域。

按照双方的规划，此次交易后，健力宝集团将会与中信集团旗下的专业投资平台公司合作，负责“健力宝”品牌及产品的生产推广。但朱丹蓬并不开好此次交易，其向网易财经指出，由于健力宝目前没有核心产品，其全国销售范围也较为狭窄，健力宝品牌目前已经失去了全国品牌的地位。“中信接盘健力宝品牌对于后者帮助并不大，反而健力宝对于中信来说将是一个烂摊子”。

“中国魔水”健力宝的几次转手

总所周知，在相当长时间里，健力宝一直是中国市场上知名度最高的饮料品牌一直。知名作家吴晓波曾撰文指出，健力宝的竞争对手始终是它自己。“在它创业的前10年，几乎看不到任何危机存在的迹象”。

1984年，借助当年洛杉矶奥运会的“东风”，健力宝品牌作为中国第一个添加碱性电解质的饮料一炮走红，被誉为“中国魔水”。随后健力宝品牌一路走高，1989年健力宝的广告投放值高达1000万元，这在当年中国的消费品企业中名列第一，其产值接近5亿元。

1997年，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利四项均排名中国饮料行业第一，健力宝集团年销售额超过50亿元。而也是这一年，成为了健力宝的转折点，在这一年，38层高的广州健力宝大厦落成，健力宝董事长李经纬按计划把公司总部迁到了广州，这也成为他与广东三水市政府关系严重恶化的导火索。

据当时媒体报道，1997年秋天，在李经纬的精心策划下，健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过，在此方案中，包括了经营层的股权分配。然而，三水市政府以李经纬团队“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为理由，拒绝批准这个方案。李经纬一怒之下，放弃上市。从此，矛盾变得公开化。

1999年，健力宝集团提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，由管理层自筹资金买下三水市政府所持有的股份，李经纬开出的价格是4.5亿元，将在3年内分期付清。三水市政府断然拒绝，理由据称是“风险很大，有用健力宝资金来买健力宝之嫌”。

2001年11月20日，新加坡第一食品公司与三水市政府草签协议，三水市政府作价3.8亿元，将健力宝100％的股份全数售出，一时间国内媒体闻风而动，“健力宝被无情贱卖”、“中国第一民族品牌旗帜被砍”等等舆论铺天盖地，其间夹杂的高昂情绪显然让三水市政府难以招架。而健力宝则一方面向外宣称，愿以4.5亿元的价格替健力宝“赎身”；另一方面则对试图进入公司审核查账的新加坡人全面抵制，拒不交出相关的商业资料。随后新加坡方案流产。

然而，围绕健力宝品牌的股权斗争并没有结束，2002年1月15日，在三水的健力宝山庄，一场仓促筹备的签约仪式举行，三水市政府向浙江国投转让健力宝75％的股份，作价3.38亿元。在仪式上，李经纬“含泪仰天，不发一语”的照片被刊登在国内所有的新闻网站和财经媒体上。同年10月中旬，病榻上的李经纬收到一纸通知，广东省第九届人大常委会第三十七次会议通过决定，以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了他的全国人民代表大会代表职务。检察院的立案案由是：“身为受国家机关委托管理、经营国有财产的人员，无视国家法律，伙同他人利用职务之便，以购买人寿保险的形式，侵吞国有财产331.88万元。”随后，李经纬团队中的4位副总裁，其中3人相继被双规、拘捕，一人“出逃”国外。至此，扑朔迷离、一波三折的健力宝产权交易事件，以李经纬的涉嫌犯罪而尘埃落定。

但谁也没有料到，接替李经纬出任健力宝董事长的浙江国投老板张海并没有将健力宝带上高速发展的道路，相反，张海入主后，进行了一系列收购，先后收购了宝丰酒业、华意电器、双环科技，投资三个足球俱乐部以及江西景德镇健康产业园等。2004年，健力宝集团出现资金危机，拖欠供应商货款、工厂停产、经销商逼宫。号称总资产47亿元的健力宝，负债近30亿元，其中短期债务15亿元，实际资产负债率超过70%。

2005年，随着张海的锒铛入狱，健力宝也被推向了崩溃的边缘。随后广东三水市政府再次出面寻找新买家，并于2005年10月与统一集团签订了收购合约，直至2007年台湾统一集团正式入主健力宝至今。

【健力宝大事记】

1984年，广东三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方，推出“健力宝”饮料品牌。健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料，被日本媒体誉为“中国魔水”。

1987年，广东健力宝有限公司成立。健力宝成为当年全运会的最大赞助商，声名大噪。

1991年，健力宝在美国成立分公司，在全美推广健力宝饮料，并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。

1994年，健力宝隆重庆祝创业10周年，产品销售超过18亿元，名列全国饮料酿酒行业的首位。

1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，健力宝总部迁到了广州。产品销售额突破了50亿元大关。4月，健力宝被国家工商行政管理总局评定为第一批“中国驰名商标”。8月，中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一。

1997年秋天，健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过，三水市政府以“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为理由，拒绝批准经营团队购买股票，李经纬一怒之下，放弃上市。

1999年，李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，方案被政府否决。

2001年，健力宝经营业绩下跌到31亿元，上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。7月，三水市政府召开健力宝转制工作联席会议，九成与会官员主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。

2002年1月15日，三水市政府向浙江国投转让健力宝75％的股份，作价3.38亿元，28岁的张海出任集团董事长。

2002年5月，健力宝全新产品“第五季”正式推出。

2002年10月，广东省人大以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了李经纬的全国人民代表大会代表职务。

2002年11月，健力宝集团收购河南宝丰酒业。12月，组建“健力宝足球俱乐部”。

2003年3月，健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。

2004年8月，因经营业绩不佳，张海被免去健力宝集团董事长兼总裁职务，祝维沙任总裁。

2004年10月，台湾统一集团出价1亿美元收购健力宝，受到经销商的狙击未果。

2004年11月，张海团队将股份转让给李志达，三水区政府以小股东身份强力干涉，转让流产。

2004年12月7日，三水区政府出面主导健力宝恢复生产，李经纬以“双规”待罪之身，坐着轮椅出现在正在召开全体员工大会的健力宝集团大礼堂。

2005年3月，张海在广州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判处其有期徒刑15年。

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