泰合资本蒋科：水滴的组织能力离不开沈鹏从美团带来的经验和文化

5月24日消息，日前，水滴公司正式登陆纽交所。谈及水滴公司的上市，泰合资本管理合伙人蒋科表示，水滴是一家企业价值和社会价值并重的公司。

蒋科指出，水滴是一家年轻的公司，但已经快速发展成为了中国最大的独立保险平台，其中的必然性来源于中国健康险和补充医疗支付体系的巨大需求和快速发展，以及移动互联网化带来的技术进步；同时水滴也业已成为了一家出色的社会企业，这是偶然性的来源，也是在时代大势下水滴的差异化优势所在。

针对水滴常常被外界挑战的“慈善和商业的双重身份”问题，蒋科认为，水滴并非慈善组织。泽利泽（Viviana A. Zelizer）在《道德与市场》中记述，美国第一批保险机构大多都是由慈善互助机构转型而来，第一批保险代理人都是由牧师和传教士转型而来，因为纯粹的商业组织和纯粹的慈善组织，其两极都无法有效解决当前社会面临的问题，而社会企业提供了一种新的范式。

他表示，我们服务保险科技赛道以来，已经见证了四、五代保险科技企业模型的更迭，从最早的纯平台电商模型到后来的MGA模型，到基于微信社交流量的模型，到基于短视频流量的模型，再到借鉴联合健康的HMO、PBM模型。水滴从中间时段切入保险赛道之后，也捕捉了后续的每一波机会，这得益于公司快捷反应能力和能打仗、善打仗的组织能力，这些离不开沈鹏从美团带来的优良经验与文化。

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