6月19日消息,不只B2C销售线上化(如电商)成为流行,现在企业级B2B销售的线上化也已成为新增长点。
近日,IBM 欧洲数字销售中心(IBMDigital Sales Centres, Europe)副总裁Claudio Christensen向TechWeb分享了目前欧洲市场上B2B数字销售领域的先进做法。
Claudio Christensen表示,因为网络新生代人群消费习惯的改变,他们更习惯通过网络远程交流解决问题。在欧洲,B2B和B2C模式已经逐渐合二为一,更多IBM传统客户的需求转移至线上,IBM数字销售业务的份额得以逐年提升。
Claudio Christensen强调,今年,特别是受到COVID-19疫情带来的保持社交距离、在家办公策略的影响,数字销售变得更加重要,这也成为IBM高速增长的细分市场。
IBM都柏林数字销售中心
IBM都柏林数字销售中心是IBM最大的数字销售中心,其业务覆盖欧洲21个国家,中心建立于2014年9月,目前该中心拥有使用19种不同语言、来自欧洲23国、超600人的专业IT销售项目管理团队。这里50%以上的员工是千禧一代,超过7%是Z世代。都柏林IBM数字销售中心也被看作是IBM的人才工厂。
IBM都柏林数字销售中心致力于打造一种端到端的线上销售体验,而不是采用传统的线下面对面交易。销售人员通过在线或移动应用程序与客户接触,将使用社交媒体和移动技术以及IBM的商用分析软件,更好地确定客户需求,进行更有针对性和个性化的服务。
举例而言,如果一个客户身在西班牙,他只需要点击IBM的营销页面,就会与都柏林数字销售中心一个讲西班牙语的销售人员建立联系。IBM团队再针对不同行业客户的具体情况设计制订解决方案,客户继而通过网络研讨、线上演示学习试用产品(试用期一般为3个月,疫情间有所延长),项目落地后由IBM团队协助客户部署调配,客户可按月度或季度付费。IBM通过这样一个完整的线上环节完成销售。
Claudio Christensen透露,受到COVID-19的冲击,今年3月起,IBM在欧洲有近80000员工受到影响,被迫在家办公。都柏林数字销售中心的团队在此期间帮助和指导很多传统“IBM人”,从传统的面对面服务客户的方式调整到线上完成。“我们必须继续重塑客户购买旅程,以适应客户的数字化交互方式。”幸运的是,IBM在数字销售领域多年的战略发展和经验积累,使得IBM能够在这样的危机时刻无缝衔接线下和线上工作。
因为疫情的原因,不论是IBM自身还是IBM的客户,都只能通过线上来解决问题。Claudio Christensen介绍,我们已经习惯了远程与客户沟通,IBM所做的是让更多的客户转向线上。疫情期间,IBM一直在非常积极帮助客户建立自己的无线工作空间环境。客户对视频流媒体的强调和需求非常大,这让IBM的云对象存储有了广阔的用武之地。
所以这一切都变成了数字化,当然在这个从线下转移至线上的过程中,也不可避免会碰到一些挑战,比如,因为员工此前并没有把自己的家当作办公室的经验,如何确保员工在家里有合适的设备和工具能支持工作。
但在Claudio Christensen看来,不论如何,疫情的出现催化了数字销售的快速发展,但是就算疫情退去、商业活动回归到正常状态,数字销售也会在今后成为欧洲商业世界的新常态。数字销售对任何一家IT公司都至关重要,未来任何公司都会保有一定程度的数字销售比例。
谈及中国市场时,Claudio Christensen表示,因文化差异、具体地域发展状况等因素,中国市场最初可能会实行更为混合多元的销售模式。
正如,当六年前IBM在都柏林启动数字销售中心时数字化商业模式在欧洲也曾遭受质疑,现在却已成为欧洲市场的运作常态,Claudio Christensen相信,数字化也必将是未来中国商业模式的新常态。
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