加码社交新零售，伊利新食机三大王冠塑造竞争壁垒

消费升级和前沿技术的渗透应用，让“人、货、场”都发生着更迭，从线下到线上，从实体到网络，从PC端到移动端，互联网技术重构了营销的逻辑，社交新零售时代悄然而至！作为社交新零售的倡导者以及引领者，伊利新食机布局大健康领域探索，布局膳食补充剂类目定位，将来会在美肤保养管理，养生调理呵护，能量充沛补给三大系列中做产品深耙，将好品质的产品带给消费者。此次与大连唐小腰生物科技公司签署战略合作协议，为伊利旗下新食机出品的益生菌类新产品达成全渠道独家经销合作，再次加码社交新零售，抓住风口，和合作伙伴一起把握和收割新时代的社交红利！

什么是社交新零售，社交新零售本质上是基于人们在不断的交流分享过程中产生交易，这种商业模式自带“信用背书”的先天优势。但是在同质化如此严重的今天，企业如何建立自身的竞争壁垒存在很大的难题。新食机“伊小菌”依靠“过硬的产品品质、直击人心的传播内容、强流量IP加持以及与优质合作伙伴唐小腰携手，将企业全价值链进行有效整合串联。据悉， 唐小腰不仅拥有专业的社交零售运营经验，且拥有优质的客户资源，助力品牌营造应用场景，匹配客户需求，打造竞争对手无法企及的三大王冠。

传统的社交零售行业拥有卖家多、商品种类齐全的优势，但与之相对的是难控品质关。如今，缺乏售后服务、品质参差不齐将成为影响社交零售运营稳定性的最大原因。伊利旗下新食机品牌将与唐小腰公司合作，以对自身高标准要求“产品高品质、服务高质量”从根本上解除消费者疑虑，同时产品的设计也更符合亚洲人的身体体质，以及生活场景，满足消费升级下客户的高需求。目前新食机也在不断延展自己的新产品线，五月份陆续推出爆款新品，通过不断的打造高标准的产品，新食机力争将品牌打造成膳食补充剂行业的领军品牌。

社交新零售更多的是加强了用户体验，优质的产品经过大量身边的朋友或者他人体验过，利用社交平台进行传播。而传播的核心分为四个维度：1、相同的价值观或兴趣点；2、持续的内容价值输出；3、KOL的意见引领；4、参与性、趣味性话题或活动。新食机在内容传播层面深耕这四个维度：

第一个维度层面，新食机根据产品特性锁定精准圈层，深挖圈层人群共有的兴趣点进行内容发散传播；

第二维度层面，建立新食机官方发声矩阵，品牌、产品、受众关注内容持续输出，持续积累品牌资产；

第三维度层面，多类型KOL持续为品牌及产品发声、背书证言，提升新食机品牌认知度和好感度；

第四维度层面，节奏性话题内容输出，维护受众黏度及活跃度，建立新食机品牌粉丝资产。

在互联网时代，“流量为王”的法则从未过时，如何扩大自己的营销池塘是走社交新零售道路企业必须解决的难题，在新老流量平台共存的情况下，企业需抓住流量的本质“量”和“质”，新食机根据自身品牌和产品调性，精准锁定受众群体，将老牌流量平台微信、微博和新晋流量平台小红书、抖音等合理分配，实现品牌声量和产品销量提升的“双丰收”。而新食机携手深耕大健康及营养膳食领域的唐小腰，则进一步推动了分享经济的践行，也是双方商业模式的升级和再造。

只有去深刻了解行业的变化，探究新的营销场景和消费者需求，才能真正理解社交新零售，并搭乘这趟高速飞驰的列车更高效抵达成功的高地。建立三大王冠竞争壁垒的新食机正是不断的打破传统零售固有思维，紧跟互联网时代，抓住社交新零售这波浪潮，同时积极响应健康中国战略，才取得了如此骄人的成绩。未来新食机将会以更开放，更灵活的心态，接受更多的挑战，与新的销售平台和销售模式进行无缝对接，满足消费者和合作商更高的需求！(来源：猎云网)

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