(原标题:格力迈进上游机械装备, 但留给董明珠的时间不多了)
王珍
[2017年上半年,空调仍占格力电器总营业收入的八成份额;智能装备收入虽然上半年发展很快、同比增长超过27倍,但是在格力电器的总营业收入中占比还很小,约占1%多一些。]
过去经常为卖自家空调吆喝的格力电器董事长兼总裁董明珠,今年下半年把更多的精力交给了格力机器人和机械装备产品。
亲自前往洛阳轴承做尽职调查,参观中航光电……发展机器人、机械装备业务,是格力电器多元化的重要一步。
董明珠公开表示,格力要攻克上游机械装备的“瓶颈”,“我们如果没有外国的设备,就造不出好产品”,“这是悲哀的”。
“力争上游”,董明珠说宁可慢也要自主创新,不过,笔者认为留给格力的时间依然宝贵,理由有四。
首先,从竞争上看,格力电器最大的对手美的集团今年的营业收入将有望达到2200亿~2300亿元,按照董明珠“今年格力营收将增400亿”的说法推算,格力电器今年的营业收入预计约为1400亿元。格力需要加快多元化的步伐,尽快与对手的营收规模缩小差距。
其次,从业务构成看,2017年上半年,空调仍占格力电器总营业收入的八成份额;智能装备收入虽然上半年发展很快、同比增长超过27倍,但是在格力电器的总营业收入中占比还很小,约占1%多一些。今年上半年格力智能装备收入9亿多元,大部分来自与董明珠参股的珠海银隆新能源公司的关联交易。
笔者留意到,格力电器今年公布的三份投资者关系活动记录表中,今年6月、9月、11月三次投资者交流活动里,投资者提出的问题中没有一个涉及格力智能装备产业。他们关心的主要是格力的家用空调、中央空调、渠道库存、海外市场开拓、经销商打款等情况。由此可见,投资者目前看重的,仍然是格力作为全球最大的空调企业的投资价值。
如何让快速发展的格力智能装备业务的价值,也受到机构投资者的重视,格力电器需要尽快进一步提升智能装备业务在整体营收中的占比。
第三,从政策机会看,国有企业混合所有制改革有窗口期,对格力来说是难得的机遇。
美的集团去年收购了全球四大机器人企业之一德国库卡集团超过九成的股权,合并财务报表之后,美的集团机器人业务板块的收入今年前三季达到近200亿元。相比之下,格力电器和董明珠坚持自主创新的精神很可贵,但是只要时机合适,并购可以助力格力更快地达成“让世界爱上中国造”的目标。
国有企业混合所有制改革给格力提供了壮大智能装备业务的并购机会。高工产研机器人研究所所长卢彰缘认为,轴承是机械装备的核心零部件,而洛阳轴承是中国轴承行业里数一数二的领头企业。国产基础部件与国外有差距,格力自己研发周期长、难度大,如果能够参与洛阳轴承的改制,格力可以拓展基础部件业务。
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