（原标题：这几家企业你可能没听说过 但它们正在改变世界）
来源：财富中文网
想对世界产生巨大影响并不一定非要成为“巨无霸”。《财富》杂志发现，一些小公司、大公司旗下开创新业务的子公司，还有新生代企业正努力尝试，有朝一日可能会彻底改变商业模式。
这家家居装饰公司的总部设在布鲁克林，隶属美国高端家居用品企业Williams—Sonoma。其秘诀在于“有偿众包”，即保证其遍布全球的供货工匠和工厂工人能获得基本工资再加上计件报酬。West Elm承诺，到2019年其40%的产品都将获得美国公平贸易认证。
韩国跨国公司CJ Group笃信提高社区经济实力的重要性，并于2013年将该理想推广到国外。其工作重点放在越南小镇塔占，教导当地农民种植韩国红辣椒，翻修了灌溉系统。CJ Group的努力结出硕果：红辣椒大丰收，当地农民的收入增加了近五倍。
这是烹饪上的奇迹：Revolution Foods用当地食材制作出无任何垃圾成分的新鲜校餐，而且并没有超出公立学校小区严格的预算限定。这家总部设在奥克兰的美国公司目前为1600所学校服务，校餐业务规模1.25亿美元，并已通过亚马逊网站向全美44州的杂货店出售包装好的餐食。
今年4月，瑞典快消时装品牌H&M公布了一项惊人的愿景：“100%可回收”。这意味着，今后H&M将只采用可再生能源和原料生产时装。虽然这一愿景遭到了怀疑人士的嘲笑，但H&M确实降低了对环境的负面影响，并且拥有足够的规模、实力和威望改变服装业的经营模式，减少对地球生态的破坏。
Bit Source联合创始人查尔斯·贾斯蒂斯外号“拉斯提”，他认为挖煤和写代码有很多相似之处，那就是：“不能养成坏习惯，也不能抄捷径。”这家位于肯塔基州皮克维尔的公司培训了十名失业的老矿工，培训网页设计和管理。最近，该公司获得了首位《财富》500强客户，深陷经济困境的阿巴拉契亚山脉地区也迎来了希望。
TerraCycle（美国）
TerraCycle全球研究开发副总裁，Ernie Simpson正制作塑料样本．Courtesy of TerraCycle， Inc．
这家公司为大企业运作可回收项目，将Brita滤水壶、香烟头、Sharpie记号笔等看似不可回收的产品变废为宝，加工为成品或者畅销的塑料制品。该公司营业收入1880万美元，业务遍布20个国家，客户包括欧莱雅、宝洁和高露洁等名企。
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