在政策支持、需求回暖等多重利好下,厨电消费潜力逐步释放,市场恢复增长。根据奥维云网(AVC)推总数据显示,2023年,国内厨卫刚需品类(烟、灶、电热、燃热)零售量6987万台,同比增长0.1%,零售额998 亿元,同比增长6.5%;品质需求品类(洗、嵌、消、净)零售量1468万台,同比增长5.5%,零售额423亿元,同比增长8.6%。
具体到企业,“业绩表现分化”的现象也较为显著,华帝股份、老板电器和方太等头部品牌都实现了业绩的稳定增长,而集成灶企业却集体“落寞”,基本遭遇了下滑。除了集成灶市场受房地产影响本身比较低迷外,头部品牌虹吸效应凸显也是造成业绩两极分化的主要原因。
厨电热至中场,行业分化提速
厨电市场规模虽过千亿,但当行业进入成熟的发展阶段,也意味着高增长变得不再可能。随着厨电市场的竞争日趋白热化,企业“向外卷”之下,马太效应正在加剧,“大鱼吃小鱼”的现象持续上演。
具体来看,老板电器发布的财报显示,2023年,公司实现营业收入112.02亿元,同比增长9.06%;归属于上市公司股东的净利润17.33亿元,同比增长10.2%。而方太在2023年实现营收176.29亿元,同比增长8.53%。
华帝股份财报显示,2023年,公司实现营业收入62.33亿元,同比增长7.12%;归属于上市公司的净利润实现4.47亿元,同比增长212.50%;经营活动产生的现金流量净额超11亿,同比增长190.83%。公司营收与净利润均创新高,盈利能力提振明显,业绩在整个厨电行业表现亮眼。
在家电行业资深观察人士刘步尘看来,驱动企业业绩增长的共性因素正是:行业洗牌导致市场份额向头部品牌聚拢,头部企业溢价能力提升。而未来几年,以厨电行业为首,整个家电行业还会继续洗牌。洗牌之后,强势品牌的市场份额会越来越高。
打造差异化定位,跑出高质量发展加速度
随着厨电市场进入存量时代,行业加速洗牌,竞争也比以往更加激烈。在这样一个大环境下,企业增长不能单单依靠外部环境改善带来的被动增长,更要谋求稳固内生的增长动力。
作为老牌厨电行业,华帝深谙:“高手间过招,比拼的是综合实力”的道理,而在同质化的市场竞争中,打造差异化的竞争优势,胜出的几率才更大。因此,华帝多措并举齐发力,立足自身定位加快提升企业核心竞争力。
品牌建设上,华帝持续推进品牌年轻化战略。华帝品牌LOGO从沿用了20多年的繁体字版本,更新为更容易被大众识别的简体字版本,推出全新品牌定位“时尚科学厨电”,同时对产品线策略、品牌IP、创意传播玩法等都进行系统的布局规划,致力于做长线品牌建设。
产品研发上,华帝深入洞察市场趋势和用户需求,切入理性消费赛道,打造“好用、好看、好清洁”的理想厨电产品,并首创“净洁厨房体系”,为用户解决清洁和健康难题,带来了全新的品质厨房体验。
技术创新上,华帝持续投入,在2023年华帝投入总研发资金2.48亿元,研发人员617名。无论是资金投入还是人力投入,均处行业领先地位。并且,华帝还同时重磅打造集成烹饪中心,为消费者提供一站式厨房升级解决方案。
生产制造上,华帝每年在自动化设备升级改造方面进行大量投入,从2018年到2022年已经累计超过2.53亿元,先后投入了多个品类产品的自动化生产线及大量的自动化生产设备,整体产能、产品品控大幅提升。
此外,华帝还积极加速信息化整合建设,通过SAP、PLM、OA、SRM和MES系统等信息化手段,将整体交付周期从25天压缩到15天,交付周期大幅提升,快速满足市场需求。
未来,华帝必将领势而上,发挥头部品牌效应,为厨电行业注入新的生机与活力,开创高质量发展新局面。
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