近日，各项国民经济数据发布，充分展现了我国经济趋势向好的态势。其中，3月份制造业采购经理指数重返景气区间，装备制造业、高技术制造业、消费品制造业、基础原材料行业，四大行业联动回升，产业链供应链有序恢复，趋稳运行。随着政策进一步落实和市场逐步成熟，我国制造业有望继续保持稳健增长的态势。
制造业高质量发展是我国经济高质量发展规划的重中之重，鼓励企业技术创新、绿色发展、智能化升级的一系列政策持续推出，资金、技术等资源不断加持，既为企业指明了方向，又深刻地落实了数实融合。塑造数智能力，是制造企业实现高质量发展、增强综合竞争力重要突破口。
智邦国际聚焦制造企业业务全场景，通过一体化，将数智能力融入到企业整体，从而推动制造企业数智化转型与国际竞争力提升之间的协同互动。
精细化提质降本增效，加速实现柔性生产管理
业务数据是企业构建数智能力的重要资源，同时数智能力应用和普及也会为业务发展注入动力。现如今，制造企业普遍面临订单交付难、成本攀升、产品和服务质量难提升等发展难题。因此，追求灵活高效科学的柔性生产，综合提质降本增效，也成为企业转而求助数智化的动力。
为了适应多变的市场情况和个性化需求，企业必须要提升生产灵活性，与此同时兼顾企业效益情况，保证订单高质量交付，并科学降本。智邦国际从产销、仓储、业财等业务维度入手，加快企业一体化数据环境建设，用更多数据、更低成本、更高效率持续创造数据价值。
智邦一体化ERP生产实时看板
智邦国际以产销一体化、仓储一体化、业财一体化等破解企业内部信息孤岛，让企业可以对市场变化保持敏锐的洞察力，并迅速做出反应。比如，物料数据实时变化，及时同步至生产环节，系统可基于生产订单和物料时下数据，快速分析生产物料齐套情况，避免生产中断，确保生产过程中的物料供应及时准确。业财数据同步，实现业务流程与财务双向数据流转，可以提高成本数据准确性、数据处理效率，挖掘降本空间，综合降低流程管理成本。
再如质检管理、采购管理、库存管理等。一体化下，企业用一套信息标准，管理企业全线业务，全方位赋能人员协同，不仅能实现大规模持续化的降本提效增质，更不断提高信息、决策、执行的高质量。
一体化数据环境与统筹全局的管理视角
构建数智能力，要加速企业在数据管理方面的科学、一体化模式建设。以数生智，要求数据准确、全面、及时、科学。尤其制造企业的生产管理数据，是企业管理层科学决策的土壤，更是产品、技术创新的依据。基于此，制造企业的数据源要保证在微观层面流转顺畅、有痕迹、可回溯;而在宏观层面，场景化的数据分析模式、结果至关重要。
智邦国际基于一体化底层框架建筑的产品和解决方案，从底层逻辑上以一体化为基础，向上延伸管理生态。一方面，数据可在底层互联互通，实现业务一键穿透和一键追踪，并可对数据进行 挖掘，真正实现数智化管理。比如，企业经营大盘、舰长瞭望台、生产工作台等，以宏观视角实现了监督管理与科学决策的双向奔赴，是企业管理者统筹全局的利器。
智邦一体化ERP舰长控制台
业务数据层面，联动性是基础。比如，与订单交付关联的生产执行进度、委外订单执行情况、车间实时情况等要发挥时效性;与库存管理相关的预警数据、出库数据、入库数据等也要便于查询，且能实现一目了然。站在决策者的角度，要突破创新和管理瓶颈，与企业生产发展关系密切的资源、业务、人效等数据应是多维且即时即刻的。
贯穿横纵，提升运转效率，筑造生态圈
制造企业的数智能力不局限在企业内部，还体现在复杂组织架构管理和企业与上下游终端的协同。
中大型制造企业的生产、销售、库存管理等业务易被拆解成不同的组织结构，或分布在不同的地域。跨地域、跨层级管理是常态。这对企业业务管理，尤其是业财数据同步提出了很大的挑战。
为了解决企业横向管理难题，智邦国际以横向一体化打通了企业多组织架构的数据穿透路径，可实现集团与多家分公司、子公司之间数据穿透。用全链路一体化业务协同，破解横向数据壁垒。
纵向一体化，可开放对接内外软件硬件，上下游一站式降本提效增质。将制造企业的内部业务与外部系统、产品、设施等(官网、电商平台、社交平台、第三方系统、硬件设备等)，打造成可全面联通的管控体系，扩大企业的管理生态圈。
从个体角度来看，制造企业的业务发展与时俱进，企业才能具有活力和发展可持续性;从行业来看，无论是小微企业还是中大型企业，数智能力是这个时代背景下助企业站稳脚跟、走向国际的重要助推力;从国家经济发展来看，制造业对带动国民经济实现良性循环的重要性不言而喻。未来，仍需让一体化发挥实力，让数智影响力得以散发。
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