AI技术发展、跨行业现象增加、人才标准提高……在诸多因素的作用下,企业对人才的竞争越发激烈,如何有效吸引、招聘、留住人才是当下各企业人力资源管理面临的重要问题。脉脉认为,传统的吸引人才方式效用减弱,雇主品牌的作用凸显。脉脉为了帮助企业获得人才优势,为不同类型的企业提供了雇主品牌的建设方法。
中央财经大学教授朱飞表示,在以去中心化为核心特征的社交媒体面前,雇主逐渐失去了职场的信息控制权,雇员在社交媒体的“加持”之下,深刻地改变了职场中的历史惯例和规则。从脉脉-职场的话题看,涨薪、期权、高title这几个企业留人、招揽人才的“绝招”已经失效。
脉脉人力资源总经理周巍巍在首届数字产业大会上表示,她认为高溢价破坏市场定价的行为终会慢慢趋于平稳,当企业经营管理效率成为核心,企业争夺中高端人才要靠雇主品牌吸引力,在留住优秀人才的同时,让每一个员工都成为公司的“品牌大使”。那么,雇主品牌如何做?
在脉脉看来,不同企业的雇主品牌定位不同,影响定位的关键因素有三个:产业品牌、高管的个人品牌以及招聘品牌。脉脉将这三个因素统称为公司品牌作为纵轴,把雇主品牌作为横轴,对不同企业的雇主品牌建设提出了建议。
如果公司品牌声量不大,也没有开始做雇主品牌,就可以从阵地运营开始。如果公司有一定的声量,不过可能仅限于行业内,需要跨行吸引求职者,或者希望吸引更多候选人加入企业,可以建立自己的品牌内容矩阵的同时,邀请高管或者业务骨干向外展示业务实力,并对全平台、全网的口碑监控。
如果公司业务声量非常大,但雇主品牌一直没有启动去做。此时应该重点把认知打透,针对希望精准招聘的行业内的人才,或者破圈吸引可以能力迁移的求职者,精准地去做内容推广,加深他们对企业的认知,同时也需要做口碑的监控。
最后一种情况就是,企业品牌声量非常大,本身的雇主品牌已经深耕多年。那雇主品牌现在只需要找到三个方面去着重深耕就可以了,第一是内容输出更具创意的玩法,第二是引入第三方相对权威的机构帮助站台,比职场社交平台脉脉,或者一些泛媒体,甚至是KOL,以第三方的视角再一次把品牌势能放大。
(脉脉精准营销推广后台)
(脉脉雇主口碑综合看板)
除了“方法论”,脉脉APP还为企业提供了两种实用工具,即脉脉精准营销推广后台和脉脉雇主口碑综合看板。企业能够通过脉脉进行品牌推广、曝光以及口碑检测,即使做出反应,提升雇主品牌质量。
在脉脉APP的助力下,更多企业能够通过雇主品牌,提升人才抢夺中的竞争力。做好新时代下的人才资源管理,实现高质量的发展。
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