当国外的公司忙着造韦伯望远镜、可控核聚变、火箭回收、脑机接口、ChatGPT时，国内的大厂在忙什么?当然是什么热门就做什么，抓住风口抢占赛道，炒作概念拉高股价，最后套现离场......
有人说，商业文明的十字路口，我们的差距在急剧放大。在这个快节奏的环境中，你是否还相信长期主义?当周围的人和事都热衷于赚快钱，我们该做出什么样的选择?
好在时代正在嘉奖那些长期主义者。有时坚持做正确的事，当下不一定有立竿见影的回报，但时间本身，就是最好的答案。
为“一体化”深耕二十年
本着“专注数智一体化，让企业更高效更智能”的品牌定位，智邦一体化ERP从诞生之日起就遵循正确规律设计研发。从第一个模块、业务流程的关联性、数据结构的关联性，就按“一体化”来做，以至于第一个模块仍与最新版本无缝兼容。
在“数智一体化”这件事上，智邦国际已经坚持了20年。20多年来，智邦国际一直致力于引领企业数智一体化，推动企业智能化。通过智邦一体化ERP经典型、行业型、简易型、云应用、SAAS平台等丰富产线，提供覆盖客户、项目、销售、产品、设计、合同、采购、仓储、生产、财务、售后、人资、办公等各个业务领域的功能模块和实时信息，还能满足企业各业务、各阶段、各场景一体化管理需求。
企业通过智邦一体化ERP和全程一体化管理，能实现“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”，彻底解决不同企业在不同阶段的管理需求。
使用智邦国际产品过程中，企业既能避免多套系统切换、多套软件并行、多次数据录入的繁琐操作，又能实现业务流程、信息数据、应用软件等的无缝集成，全面满足企业管理之所需。
深耕二十年，数智一体化已经成为智邦国际的产品基因，更是智邦国际特有的优势。它不是表面功能的罗列堆砌，而是底层数据的互联互通。
从手工化、信息化、数字化到智能化，企业发展会历经四个时代，智邦国际也见证了无数企业的沉浮。这是一条极其艰难、持续投入且永无止境的路，但智邦国际坚信，“数智一体化”才是企业管理的最高标准和解决之道。
智邦国际的“长期主义”
除了产品上的深耕细作和反复打磨，在服务上智邦国际同样有着长期的投入和承诺。团队不光拥有丰富的实施经验，还十分注重客户体验和服务质量。
智邦一体化ERP的服务不是外包团队，也不是代理商，20多年一直是厂家直营的模式，所以更值得信赖。在客户软件启用阶段，智邦的客户成功经理会全程协调跟进;行业顾问会充分调研客户的需求，根据企业实际的业务场景，为企业提供合理的使用建议和解决方案;专属客服会解答客户的疑问，随时在线、随时沟通。
“服务零缺陷，实现100%应用成功率”，是智邦国际一直以来坚持的核心服务目标。针对企业在管理软件使用过程中对安装、实施、启用、培训、维护、升级等环节，智邦国际都会提供专业、全面、快捷的服务。因为签约只是开始，让企业实现全面应用，实现“数智一体化”，才是智邦国际的目的。
智邦国际还在业内首创了“521”立体式服务体系：五大服务团队(专属客服、实施顾问、培训讲师、售后工程师、技术工程师)，两条服务专线，一个客服中心，保证企业在部署系统阶段能够随时找到服务人员，快速响应企业需求。同时，监督专线在实现快速响应的同时，也会对服务质量进行实时把控。
总之，智邦一体化ERP能为企业提供专业、全面、快捷的服务，切实保障客户的ERP系统能稳定、高效地运行。
为什么“数智一体化”值得坚持?
企业绝大部分的管理和发展问题，往往源于流程不畅通，存在信息孤岛。智邦一体化ERP能够打通企业内外部的各个角色、各个部门、各项业务流程以及各种资源，使之能够紧密协同，形成一个统一、协调的运作体系，朝着共同的方向发力，提高企业的核心竞争力和运营效率，避免资源浪费。
通过智邦一体化ERP的系统操作，能使业务流程无缝集成，让信息可以在不同部门和业务流程之间实时流动，避免信息孤岛的产生。
比如，它能够打通客户、订单、生产、采购、质检、仓储、财务、人资、办公等各个部门的数据，让企业管理更高效、更精准、更智能。
一是能实现自动流转：全面覆盖企业的整个业务流程，让业务中的各个环节通过系统自动流转，实现业务的连续性和自动化，让企业管理更高效。
二是能实现全程追踪：追踪和管理企业的所有核心业务流程，业务全过程数据在系统中实时呈现实现业务的透明管理，让企业管理更精准。
三是能实现智能分析：利用先进技术，对企业的业务数据进行智能分析，提供多维度统计分析报表，降低错误率;为企业管理决策提供科学依据，让企业管理更智能。
数智一体化将数字化技术、智能化手段与实际业务场景 融合，实现数据的实时采集、分析、挖掘和运用，能提升企业的决策效率和执行能力，从而在市场上获得更大的竞争优势。
在数字化、智能化的时代背景下，数智一体化已经成为了企业发展的必然趋势。作为国内数智一体化先行者，智邦国际将继续坚守“数智一体化”的理念，为企业带来更加广阔的发展空间和更加美好的未来。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
