由云生集团主办的第八届中国人力资源科技创新峰会近日在上海圆满落幕,本次峰会主题为“驾驭AI·云生长”。会上,云生集团CTO吴斌发布了多款由云生集团自主研发的人力资源科技产品,其中的亮点无疑是云生AI机器人。
从核心的HRWORK人事通平台,到职得干、易搭云,再到好喔云、出海易,吴斌就云生AI机器人家族如何赋能云生产品矩阵逐一做了介绍。
数字招聘,“小职”“小美”专注未来招聘与人才管理
“职得干”是一款面向未来的招聘和人才管理平台,在功能和招聘场景上尽可能地运用AI技术,通过“AI+智能匹配”的模式,创新招聘和人才管理服务,以帮助企业找到合适的人才,为求职者找到值得干的工作。在此基础上,还为用户提供了一个强大的ATS 管理功能,包括人才库的管理、邀约管理和招聘渠道管理,同时还集成背调、考试、测评等增值服务。
与之匹配的AI机器人“小职”,基于AI大模型技术,实现了匹配智能、沟通智能和流程智能,从而提供简历智能分析、职位智能分析、求职者画像、智能推荐、智能打招呼、智能聊天、智能复聊、简历获取、邀约管理智能、面试自动跟进、入职智能、入职后关怀等功能,协助HR处理招聘过程中的事务性工作。他的智能化体现在很多方面,远不止以上列举的这些。AI机器人“小美”是“小职”亲密的合作伙伴,她擅长于餐饮行业等服务行业的招聘管理。
数字合规,“小法”助力企业人力合规
据国家人社部公报数据显示,近五年来,全国劳动人事争议数量呈现逐年增长的趋势,同比增长率由16%上升至20%,涉案金额累计超过 2500 亿。企业败诉率高,原因有很多,或因合规管理体系不完善,或因管理工具落后。一站式HR劳动关系合规运营AI创新平台“LAOFA劳法”应运而生。
LAOFA劳法在产品上主要包括劳法数据库、智能工具包和劳法研究院。劳法数据库提供国内外海量劳动用工法律、法规、政策在线查询、专业解读,智能工具包则提供人力合规必备工具、数智人力管理工具以及AI智能服务工具,劳法研究院由人力资源管理专家、人力资源法律专家以及律师组成,可为企业提供线上+线下的专业服务。
值得一提的是,与之匹配的劳法机器人“小法”,通过AI技术的运用可为企业提供智能服务,例如在模拟裁判服务上,当用户选择一个国内城市,输入相关劳动争议案情,就能完成一个模拟裁判。“小法”在模拟判决后会提供相关的法律条文,并且显示法律条文的链接,以确保其结果准确率。经过实测,这个功能已经可以实现85%-90% 的正确率。检索服务上,企业输入想查询的关键词,“小法”也可自动识别并快速、精准地展示搜索结果。
数字协同,“政企通”机器人赋能不同角色的一体化协同
云生集团花了两年时间潜心研发“政企通”机器人,目前已做到全自动化对接社保局、医保局和公积金管理中心这三个政府部门的三套不同政务系统,做到使用 RPA技术进行对接,并且实现 API 化。“政企通”机器人可自动化执行经办、查询、下载、申办、缴费等功能,大大提升效率,目前已覆盖全国139个城市,其中,公积金对接能力在全国处于领先位置。
同时,“政企通”机器人也对接云生集团面向人力资源机构的一体化业务管理平台“好喔云”,使它具备了连接社保局、医保局、国税局、公积金管理中心的能力,让这些业务办理都能够自动化。
好喔云在SaaS模式的基础上进一步实现了一体化,一方面体现在对人力资源管理核心业务的支撑上,另一方面实现了人力资源产业链上不同角色的一体化协同。好喔云是一个开放的生态,足够的生态对接能力使得它可以对接电子签、微工卡、OCR、实名认证、财务系统等。不仅如此,人力资源机构也可以借助易搭云PaaS平台,快速搭建个性化应用。
因此,政企通机器人擅长政府和企业的协同,好喔云擅长人力资源服务机构和客户的协同,易搭云擅长企业内部不同部门间的协同。各司其职,助力行业效率与业务增长,建立人力产业良性生态。
数字薪酬,系统化薪酬管理全“薪”体验
薪资通作为云生集团的核心产品之一,已历经4年以上的研发历史,目前覆盖内地全职发薪,结合出海易chuhaiyi.com的全球薪服务也可覆盖海外发薪。
薪资通由很多功能模块构成:考勤数据支持多种导入;复杂算薪支持各种公式自定义;薪资高速公路采取银企直连方式,在合规的前提下属地化发薪策略可以做到T+0的发薪效率;全线上联动发薪切实保障用户资金安全;个税通使用了政企通连接国税局的能力,在获取专项附加扣除和累计计税时,它能够自动获取最新的数据。加密工资条支持人脸活体识别和阅后即焚。
薪资通还支持多种发薪场景,包括派遣外包发薪中的属地化发薪、多级发薪、联动发薪,以及同行合作伙伴发薪和单立户发薪。
作为一家科技创新型的人力资源公司,云生集团坚持“让社会更高效”的使命。面向AIGC浪潮下的人事人才管理,云生集团陆续推出多款AI机器人,以人工智能在数字人力领域的广泛应用,推动人力资源数字化转型,助力企业降本增效。未来,云生集团还将不断扩充云生AI机器人家族,赋能企业人力管理创新。
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