应用现代化是数字化建设的重要组成部分，它可以帮助企业提高敏捷性、稳定性和安全性，实现业务的快速创新和持续优化。在中国，应用现代化已经成为许多企业的战略选择，尤其是那些追求专业化、精细化、特色化和新颖化的“专精特新”企业。这些企业在各自的领域拥有深厚的技术积累和市场占有率，是中国产业升级的重要力量。
为了探讨应用现代化如何赋能“专精特新”企业的成长，亿邦智库副院长、产业与数字化战略专家丁威旭博士做客应用现代化联盟直播间。应用现代化联盟是由华为牵头,联合60多家成员共同打造,于2022华为全联接大会期间正式成立。成立以来，应用现代化联盟致力于凝聚产业力量,加速行业数字化进程,推动我国产业升级。目前，应用现代化联盟直播间已经请来了多位从事应用现代化理论研究于实践推进的专家学者进行分享。
丁威旭博士是一位国际化学者，他曾在曼彻斯特大学攻读硕士，是日本立命馆大学博士、美国加州大学伯克利分校Haas商学院访学者。丁威旭博士2022年入选《中欧商业评论》全球华人45岁菁英教授TOP100，他长期从事产业与数字化战略研究，对“专精特新”企业有深刻的洞察和独到的见解。在此次分享中，丁博士为专精特新企业带来了“应用现代化赋能专精特新企业成长”的精彩分享,系统阐述了自己对专精特新企业成长规律和服务路径的看法。
“一专多能”模式最适合“专精特新”企业成长
丁威旭博士认为,成就专精特新企业,关键在于找到既能短期快速增长，敏捷应对市场变化，又能长期技术深根稳定发展。目前中国已累计培育1.2万余家“专精特新”小巨人企业，它们在各自的细分领域拥有核心技术和市场优势，是中国产业转型升级的重要推动者。
丁威旭博士分析了不同企业成长模式的优劣。虽然不同的企业成长模式都有局限性，但在他看来，“一专多能”模式既能快速占领市场，也能支持企业长期发展，是中国“专精特新”企业良好发展的良方。T型战略的纵向一笔代表“一专”，其横向一笔代表“多能”，纵向核心竞争力强调技术深耕和横向核心竞争力强调市场拓展和产品多元化应用，横向核心竞争力和纵向核心竞争力两者相平衡，才是在充满高度不确定性环境的今天，支持“专精特新”企业良好发展的战略模式。
向德国学习如何服务好“专精特新”企业
德国对于隐形冠军企业企业的做法取得了瞩目的成就。丁威旭建议，应向德国学习建立应用研究机构，实现产学研融合，为“专精特新”企业提供技术支持和创新平台。
与德国隐形冠军企业不同，中国“专精特新”企业更追求知名度和上市机会。因此，在服务这类企业时，需要考虑如何帮助它们提高品牌影响力和资本运作能力。产业园区可向“专精特新”企业主导的高度专业化产业集群转型，为它们提供优质的硬件设施和软件服务。此外,他还主张产业园区向专精特新企业主导的高专业化产业集群转型,并采取合肥模式,通过政企合力投资专精特新企业。
重视应用现代化赋能专精特新企业
应用现代化能提高企业的横向和纵向竞争力,与T型战略相呼应,在市场拓展与技术积累上实现良性互动。
丁威旭通过案例分析，展示了应用现代化如何助力“专精特新”企业快速增长的同时保证长期发展。例如，华为云帮助一家智能制造企业实现了应用现代化，使其在疫情期间能够快速响应客户需求，提高生产效率和质量，同时保证了系统的稳定性和安全性。又如，华为云帮助一家医疗器械企业实现了应用现代化，使其能够快速开发和部署新产品，满足市场变化，同时保证了数据的安全性和合规性。
应用现代化通过提升敏捷性和稳定性，可有效赋能“专精特新”企业在市场占领能力和技术积累方面的双重竞争力，助推企业快速且稳定的发展。
丁威旭博士从全面而深刻的视角，让我们更加了解“专精特新”企业的成长规律和服务路径，也让我们更加认识到应用现代化在中国数字化建设中的重要作用。应用现代化产业联盟作为一个开放的平台，将继续汇聚各方力量，共同推动应用现代化在中国的落地和普及，为中国产业升级贡献力量。
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