疫情以来，休闲卤制食品市场集中的趋势进一步加快，随着多方面计划的成功实施，绝味鸭脖将逐步完成休闲卤制食品这一细分市场的行业整合，从而实现绝味鸭脖制定的“创造行业标准、整合行业资源、引领行业发展”的战略目标，体现绝味鸭脖的品牌价值及规模优势。
人力资源计划
绝味鸭脖通过完善引进、培养和激励的用人机制，建设一支优秀、稳定的营销、技术和管理队伍，制定具有前瞻性的人力资源规划。具体涵盖：人才战略、招聘、培训、考核和薪酬规划，为人才队伍提供制度保障;此外，绝味鸭脖还构建符合绝味鸭脖实际的培训计划，充分发挥绝味管理学院的作用，增强培训计划的针对性和实用性，提高对于绝味鸭脖基层员工的培训力度。
管理计划
绝味鸭脖按照现代企业制度要求，进一步完善了法人治理结构，健全了科学决策机制，建立规范内控体系，提升经营管理水平。其主要工作包括：1、严格执行绝味鸭脖章程及各项内控制度，充分发挥股东大会、董事会和监事会的决策、监督职能，增强经营管理团队的管理能力。2、持续推进制度建设，实施管理能力提升，以岗位规范化和业务流程标准化为重点，形成了规范化、标准化的管理体系。
信息系统建设计划
按照绝味鸭脖信息化建设规划，绝味鸭脖已完成SAP信息化建设并进入全面运维阶段。同时，绝味鸭脖还全面启动了RMS信息化建设，有利于 “一个绝味、一个标准、一个体系”目标的全面实现，行业领先的信息管理系统平台将为绝味鸭脖经营的可持续发展提供强有力的支持。
兼并收购计划
除以上计划外，绝味鸭脖还将根据发展的需要，适时制定相关的兼并收购计划。绝味上市以来，绝味鸭脖已围绕主营业务，实现了一定程度的产业链整合，有力达到了扩大生产规模、降低成本、提高盈利能力的目标。
在疫情扰动的大背景下，绝味鸭脖凭借自身雄厚实力，依仗公司管理层的正确眼光以及全公司上下齐心配合，成功扩大了在人力资源、管理方法、信息化建设等多方面的优势。相信未来，绝味鸭脖将进一步巩固整体的风险抵抗能力，引领行业整合大趋势。
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