海底捞作为一家拥有千家门店的上市企业，注重每一位员工的发展。为员工提供终生学习的机会，培养员工发展潜力，促进公司人才队伍的壮大，也以此方式提升服务质量，实现公司与员工的双赢发展。
海底捞为员工提供了丰富多样的提升课程，全面的培训体系，畅通透明的晋升机制以及多样化的职业发展通道，助力提升员工核心竞争力，加强公司内部人才储备力量。海底捞成立了学习发展中心，根据公司发展与变革以及员工成长的培训需求，全面提升培训内容的广度和 。
海底捞学习发展中心在海内外成立10个培训分部，并分别在总部及分校开设线下多种业务培训、技能提升等多种课程，同时组织开设线上业务赋能培训、企业文化宣传、制度培训等课程，多维度提高员工竞争力。
海底捞打通在线理论学习，将传统的线下师带徒模式，调整为理论加实践的双保险人才培养模式，主要包括组织业务测训、明确晋升路径、理论与实践相结合等。
同时，海底捞内部制定有《海底捞国际控股有限公司内部招聘制度》和《职能部门招聘培训制度》等相关制度，不断完善员工招聘体系，深化各环节招聘流程透明度，明确员工权利与义务，为平等雇佣提供制度保障，合理保障员工权益。
海底捞为员工提供全面发展的机会和平台，培养人才，助力提升员工核心竞争力，进一步推动企业发展。
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