奥克斯集团招聘执行总监何祎老师
牛客与招聘管理专家何祎老师 对话，深入分析奥克斯集团是怎样通过校招吸引优秀毕业生，牛客助力奥克斯在校园招聘中获取源源不断的优质简历，让更多应届毕业生全方位的了解奥克斯、加入奥克斯实现共赢。何祎老师有超过十年的招聘和管理经验，是业内资深的招聘和管理专家，先后曾在正泰电器股份有限公司、万科物业服务有限公司任职，多次成功地进行校园招聘和高端人才招聘项目。目前负责奥克斯集团全盘招聘工作，带领团队进行校园招聘和人才管理培养工作。
- 校招精彩观点 -
1、校招工作颗粒度决定结果满意度
校园招聘HR应对自己全年的工作进行标准化和体系化的SOP建设，以及得到公司高层对校园招聘项目的支持。校园招聘工作要随势而变，前提是要有全链条的校园数据体系，关注校招ROI，坚持客户视角，裂变传播雇主品牌，提升品牌声量。
2、智能制造求职热度上升，学生质量变高
过去的几年C9、985的学生的第一选择是卷入「国企」，其次是房地产和互联网等赛道，但这些行业对学生来说逐渐失去新鲜保质期。从这两年简历数据变化来看，现在的学生则变得更多元、兼容，而基本盘较稳的行业，如智能制造企业，受到了更多的关注。
以下为整理后的奥克斯集团招聘总监何祎老师与牛客的采访原文：
01.
打造校招SOP闭环，聚焦校招ROI
牛客：奥克斯校园招聘策略如何制定及有效落地?
1、战略层面：高层自上而下 参与校招工作
何祎：奥克斯始终把校园招聘当成一个重点、全周期的闭环项目在推进，坚持以始为终的出发点。经营层的重视决定集团校招从思想到打法上的一致，一直秉持「人对了，企业就对了」的理念。集团董事长郑坚江倡导每年分配特定招聘名额给予应届毕业生，以改善「无业可就」的困局。同时，躬身入局关注应届毕业生的选拔、培养工作，鼓励企业高管进校宣讲分享求职经验，并传递奥克斯用人理念。
2、全流程+细粒度+勤优化的校招SOP
何祎：校园招聘工作需要非常清晰和标准化的SOP作业流程。分类建立供给端、院校端、品牌端和执行端的可视流程。如在院校端：清晰的定位、常态化的沟通机制、个性化的合作模式都需要关注起来。
3、关注校招ROI，重视人才适配性
何祎：奥克斯更关注校园招聘的ROI，且人才适配性大于追求名校学生。比如奥克斯的电能事业部的目标院校是电力专业TOP10，如华北电力大学、东北电力大学和三峡大学等，再如关注每个学校的签约率，违约率、成材率，产生项目型学生的标杆效应。
02.
求职三大变化，校招创新「花样」吸引人才
1、学生求职三大变化，智能制造行业热度提升
牛客：学生求职发生了什么变化?
何祎：主要3点：
其一，简历总量增长。同样的学校，同样的宣传半径，简历总量逐年递增;
其二，简历结构在变。2021年之前，95%的简历是应届毕业生，但之后，往届生占比达20%，大部分是考研、考公未达预期和其他个性化的求职学生;此外海外留学生简历占比也逐年递增;
其三，学生求职求稳，智能制造行业热度提升。之前的C9和985/211的这些学生的选择顺位一般国企、房地产/互联网和生物制药等行业，但现在让学生产生了不稳定的焦虑感，而在实体智能制造企业鲜少存在焦虑感。
2、基于调研做校招创新，「花样」吸引人才
牛客：奥克斯是如何做大学生人才吸引的?
何祎：奥克斯校招之前对外宣传素材都是单一、传统型的;在看「颜值+内核」的今天，如果不改变宣传形式和传播阵地，无疑是无法获取最优流量。
所以目前在宣传形式和传播阵地上都在进行探索和变化，以2023届校招为例，全渠道已收到50000+份简历。
渠道侧，打造自己的门户以及视频号，同步需要借势联动政府、学校、社团相关活动;内容侧，更侧重学生的简历投递和交互体验。
除此之外，奥克斯还斥巨资搭建数字化「选育留用」人才系统。其校招模块从简历接收到学生入职，可实现全周期线上操作闭环，让数字化更好赋能校招场景。如学生可以在移动端快速投递简历，并可以通过与机器人对话获取相关问答，体验更便捷。
牛客：如何在线下招聘时提升学生应聘体验?
何祎：以宣讲会为例，进校前对学生进行调研，对内容到礼品进行初步的了解。注重宣讲会的仪式感和学生的体验感，宣讲控时，主要内容不超35分钟，主线不偏离;留出更多学生互动时间，整体时间控制在一个小时左右。确保学生在宣讲会中不累，充分吸收有价值的信息;注重全流程复盘，不断精益改善。
牛客：奥克斯如何选择线上的简历开源渠道?
何祎：在做简历开源渠道选择之前会进行调研。选择牛客是因为对2022届学生进行了调研后，发现牛客的渠道占比很高，所以选择了今年与牛客进行春招项目的合作，参与了硬科技专场。上线10天收获1000+份优质简历，未来也会进一步合作。
除此之外，奥克斯还会与院校进行 合作，分为以下动作：
建立实习基地和举办大赛
目前已与国内30所高校建立实习基地，鼓励在校大学生前置实习和实践。同时，已赞助5所高校创业创新和互联网+活动大赛。
企业开放日
集团每年邀请不少于10所高校学生代表参加「企业开放日」，实地走访进一步了解企业。
夏令营
每年夏季全额承担费用，邀请20余所高校，40余位应届毕业生参加「校园大使夏令营」， 体验打卡宁波和奥克斯。
公益导师
集团有超10位高管进校担任学生公益就职校外导师，分享专业知识、求职技巧及职业生涯规划。
03.
徒弟导师 「捆绑」，福利发展不输大厂
1、3年滚动培养，形成组织价值链协同
牛客：大学生入职之后有什么培养计划?
何祎：奥克斯拥有非常完整的人才选拔和培养的标准化运营体系。团队的成员不仅负责校招项目的运营、策划和落地，还要负责大学生3年的滚动培养工作，形成组织价值链的协同。
通过集训、基层实习、导师制、轮岗、项目育人、会议育人等多种体系化培养方式帮助应届生快速成长。集训、基层实习快速完成角色转变;一对一导师双选，签订育人责任状，挂钩导师绩效;轮岗计划，打造复合型人才;参与或主导项目，提升综合素质;公司高层核心会议跟会，拓格局，提视野，拔高度。
2、行业高薪激励+高频晋升机会
牛客：奥克斯是如何做人才保温工作的?
何祎：奥克斯拥有不输大厂的薪资福利，且高于同行业。
公司硬性要求员工每年平均收入必须上调5%以上，且有丰厚的项目激励奖金。刚毕业的大学生可享受公司三年免费住宿。从就医、购房、上学都能享受到奥克斯相关优惠和便利;如购房，可享受最高40万的免息贷款。与此同时，奥克斯还拥有高频的晋升机会，确保每个员工都有足够的发展空间。
集团全周期关注学生职业生涯，每年不定期对应届生进行满意度调研，重视招聘过程、入职后工作生活体验及幸福指数，并及时复盘改进。截止目前，学生满意度连续三年超90%。
访谈最后，何祎分享了与牛客合作感受：「牛客是校园招聘工作中非常重要的一个渠道，在技术人才中的认知度非常高。牛客在帮助奥克斯获取优质简历的同时，还提高了奥克斯雇主品牌的影响力，让更多的学生了解奥克斯、加入奥克斯。未来希望奥克斯跟牛客可以有更全方位的合作，让更多的技术人才加入奥克斯，加速中国实体智能制造业的发展。
下载完整版《春/秋季校园招聘白皮书》高清版，可关注校招观察局或牛客企业服务公众号领取
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
