张瑞敏说“企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。”光明网也表示：从企业发展要素来看，创新是企业的核心之一，没有创新，企业就失去了核心竞争力，企业的发展离不开创新的支撑，创新靠企业的发展开展，两者相辅相成!那么，企业如何创新?从京东方和葵花药业的发展我们或许能得到答案。
京东方：挑战方显勇毅，磨砺始得玉成
今天，全球每4个智能显示终端，就有一块显示屏来自京东方。从中国首条依靠自主技术建设的显示生产线，到产能与出货量双双位居行业前列，京东方从0到1，成为终结“缺屏时代”的国之重器。如今而立之年的京东方，选择主动打破天花板，更上一层楼，开启了以“屏质取胜”的创新之路。
对于京东方的创新之路，企业副总裁、首席变革官和IT管理官付华表示：“京东方的基因就是积极迎接挑战和主动自我革命，它是我们成长近30年的内在动力。早在信息化时代，我们就意识到，信息技术和制造技术的应用会给企业带来极大的竞争优势。的确在京东方的发展过程中，竞争优势得到了体现。”
葵花药业：创新点燃激情、奋斗成就梦想
在医药行业，葵花药业的葵花、小葵花品牌是 OTC 行业中经典品牌之一。葵花品牌在 Maigoo 医药品牌投票榜中排名前五名，在小儿用药投票榜中得到 32.65%的投票，排名第一且领先幅度较大。公众投票反映出葵花品牌的认可度，具有高水平的品牌壁垒。在葵花药业急流勇进的背后，离不开葵花药业总裁关一“创新点燃激情”观念的支持。
对于企业的发展，葵花药业总裁关一曾说“践行葵花的企业使命，需要更聚焦我们的战略发展方向，更聚焦组织的创新能力建设、更聚焦贡献者共生共赢的机制打造、更聚焦内生与外延型业务发展模式的同步成长、更聚焦以用户为中心的组织架构持续优化、更聚焦识别“达尔文雀”带领企业进化发展。”
从葵花药业旗下小葵花品牌的发展，我们看出关一总裁的创新。小葵花在品牌营销方面主要有两个创新：第一是通过传播创新，在传统的卫视联播策略基础上，创新线上小葵花妈妈课堂的用户平台建设以及线下幼儿园亲子的互动活动推广，助力葵花品牌持续、快速发展。第二是IP化运营，通过动画片、儿歌等形式，打造小葵花形象及小葵花妈妈课堂的品牌IP，推动小葵花成为儿童药的知名品牌。
创新对于企业的重要性毋庸置疑，而在企业创新中，决策者要在全面调查研究的基础上发现创新的萌芽，并予以确认。不论是葵花药业还是京东方，他们的企业领导者都抓住了创新的特征，对创新萌芽的准确把握，实现了企业不断创新。
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