百丽国际成立至今已有30多年历史，已是行业内的航母级企业，很多人更认为其是“标杆”一样的存在。而这其中，离不开百丽国际董事长盛百椒的战略指导。
盛百椒曾表示，数字化、智能化将是这个行业面向未来的必修课，必须抓住这个机会，为消费者提供更有温度的产品、更便捷的服务、更有趣的体验，这样才能实现公司更高质量的发展。
为此，百丽国际打造了柔性制造系统。在精益生产模式下，百丽国际的生产车间被分隔成一个个“U”型工作台，组员可以及时发现问题并快速调整。这些更加灵活的精益产线不仅提高了产品质量，还能充分实现制鞋行业的柔性化需求。再加上有智能生产管理系统的加持，整个产线的效率有了大幅提升。
除此之外，百丽国际还从常规的“订补”模式升级成为“订补迭”模式。以前每季订货会上，现场订货比例是50%，事后补货50%。现在变成了订补迭——40%订货、30%补货、30%迭代研发。这样不仅能及时推出消费者喜爱的产品，大大提高消费者满意度，还能根据市场实际需求持续完善产品设计及生产，最大限度地提高产品的受欢迎程度，并在任何时候将库存水平降至最低。
不仅如此，目前百丽国际还完成了线上线下数据的覆盖，在帮助一线员工优化服务的基础上，有效地提升了各环节的工作效率。应用数据的能力大大提升后，门店数字化改造后产生的数据库，也对研发生产、货品配置、陈列调整产生直接作用，真正提高了门店产品投放的精准度，进而提升了消费者的购物体验。
百丽国际更深知，“消费者在哪，商场在哪”，集团拥有世界顶级规模的鞋履零售网络，仅鞋类业务线下零售门店就有近1万家。基于如此庞大的零售网络和线下流量，百丽国际不仅打通了线上线下货品，也继续加大线上渠道的投入，通过直播、明星KOL等数字化传播手段搭建起全渠道网络，打通了与消费者之间的所有闭环，使得越来越多的消费者愿意成为百丽国际旗下各个品牌的用户。
由此可见，百丽国际能够抓住消费者，也是越来越懂消费者的结果。相信未来，百丽国际在盛百椒的带领下，将一直走在高质量发展道路上。
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