对于当代企业来说，财务管理是企业工作的重要部分，而司库体系的建设，则关系到企业财务管理数字化转型的进程。为了尽快优化企业财务管理，众多500强企业正在加快建设“价值型司库”的步伐。2022年，金蝶结合众多500强企业建设司库体系的成功实践，重磅发布了《价值型司库白皮书》，进一步推动了大型企业“价值型”司库体系建设的进程。
积极探索世界一流司库体系规划，金蝶明确建设价值型司库的重要性
2022年起，国资委相继发布了多份文件，明确指出企业需加快建设司库体系的步伐，并一再强调司库体系建设对于企业发展的重要性。想要成为具备全球竞争力的世界一流企业，就要打造世界一流的司库管理体系。
金蝶在深入洞察全球政治经济环境以及企业内部财务数字化转型需求的基础上，观察出了司库管理体系发展的趋势以及核心特征。金蝶发现，企业司库体系建设始于交易型司库、随后过渡到专业性司库，最终迈向价值型司库。而在建设“价值型”司库体系的过程中，企业需要秉承着创新理念，并借助“智能化”的核心技术来实现技术变革，方能实现“管理提升”的目的。
结合多方经验，金蝶发布《价值型司库白皮书》
在此基础上，金蝶结合诸多500强企业的成功经验，并联合招商局集团、中国财政科学研究院等发布了《价值型司库白皮书》，帮助更多企业加快建设“价值型司库”的步伐。
金蝶指出，司库体系建设是一项系统工程，想要建设对标世界一流的价值型司库，需要围绕金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”这一大方向，用四大顶层设计“定骨架“，利用四项职能来“定权责”，完善组织体系、人才体系、制度体系和保障体系这四大体系来“定保障”，以及通过构建一个统一数智平台来“定底座”。如此这般，才能推动价值型司库体系的建设。
随着全球数字化进程的不断推进，数字化转型已经成为了企业不可避免的现实趋势。为了尽快完成财务管理数字化转型升级，很多500强企业都在积极推进“价值型司库”的建设进程。目前，金蝶已经协助多个行业的500强企业完成了司库体系建设，为其打好了数字化升级的基础。未来，金蝶将会继续发挥自身的优势，携手更多大型企业共同建设对标世界一流的司库体系，推动司库体系建设早日进入“价值型”时代。
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