受环境影响，很多行业都出现了不景气的状态，因此，不少人选择自己创业，但对于创业小白来讲，创业并不是一件简单的事情，不仅要找准行业，更要组建好得力的团队。盒子科技的盒伙人事业之所以能够吸引一大批创业人员，离不开他给予创业者的强大支撑。作为支付行业的项目，盒子科技不仅为大家提供了强有力的团队，还会从更专业的角度，带领创业者组建团队。
保持团队的和谐
以盒子科技盒伙人团队长小张为例，作为一个10人团队的小团队长，他想将团队里能力突出的人组成最强销售队伍，打算通过强强联合的思路激发整个团队的氛围。
初时还好，强强组合一支队伍，便能完成整个团队一天的业绩目标。可时间久就出问题了，其他小队和强强组合的差距越来越大，积极性也就越来越低。所以团队长要了解团队成员的性格、销售特点和行为习惯进行互补组合，这样才能发挥组合的优势，在和谐中营造PK氛围，保持整个团队的积极性，帮助每个队员快速成长。
知道团队的短板并指导
还是盒子科技的团队长小张，他让队员A和B组成一个小队，但两个人配合得不是很好。于是小张就让A观察B的展业习惯，先让B反复单独进店拜访，A在旁边观察，总结出B的不足后，A又提出建议，再让B跟在A身后模拟练习。之后他们之间因为节奏的一致性，配合也好很多了。
因此，盒子科技表示团队长不但要有看出问题的能力，还要有指导的能力。团队长如果想给予队员更好的帮助，就要多注意队员基本功——展业流程。团队长首先要对自己的团队有清楚的定位，要提前规划好下一个月的业绩目标，再合理地把团队目标分解到每个队友身上。这样每个队员就会知道自己每月、每天需要完成的任务，从而也就会思考这个月要去哪里展业和怎么拓展客户的问题。
有过创业经验的人都知道团队的重要性，但是很多时候难加入或者组建一个好的队伍，而盒子科技恰好有这样的实力，为创业加持。轻资产创业，盒子科技值得考虑!
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