随着产业数字化发展加速，尤其政策要求和疫情影响，汽车产业作为数字技术和机械行业的集大成者，正在发生深刻变革。同时，5G、物联网、大数据、人工智能、高清地图、自动驾驶等协同融合，数据倍数级增长，成为车企宝贵资产，有助于内外部、供应链之间资源整合和提效降本。在此背景下，无论汽车零部件、主机厂还是供应链企业，加速数字化转型已是必然。
传统管理模式下的汽车企业，产业链各环节链路长，流程复杂，数字化水平不一，企业内外部、上下游等无法连通，响应迟缓，导致技术、产品和服务无法满足用户需求。这就要求汽车企业数字化转型，要以用户为中心，打通营销、客户、设计、生产、销售、售后等全链路，实现无边界协同、全领域直达、闭环式服务。这样才能不断加速产品迭代和服务供给，全面满足用户对各个环节的需求。
智邦国际ERP系统：汽车行业生产制造型企业数字化转型解决方案
深耕企业信息化、智能化二十多年，智邦国际基于“企业一体化管理”的独具优势，为汽车企业打造覆盖营销、客户、设计、采购、生产、销售、财务、售后等的一体化管理解决方案。并可自定义模块、多终端协同、开放式对接等，打破全链路数据壁垒，无缝衔接供需，全方位整合各阶段、各环节、各场景数据，在用户需求日益个性化的今天，助力汽车企业抢占先机。
全链路一体化，打通汽车产业链
面对产业数字化的国家政策要求，汽车企业数字化转型，必须具备数据产业级共享和协同的思维。
智邦国际ERP系统，为汽车企业提供的，不仅是企业一体化管理的全新思维和开放平台，更是基于全产业链和全服务期的一站式数字化转型解决方案，消除企业各个环节原有的分散、割裂、孤岛等现状，打通全链路，帮助车企生产出用户想要的车，提供超出期望的服务，更实现整体提效降本增质，全产业互利共赢。
智邦国际ERP系统PC端首页(局部图)
针对汽车企业数字化转型难题，智邦国际ERP系统，覆盖产业链各环节的功能模块，并且还在持续增加，编码统一，数据互通，可以像积木一样自由搭建和扩展，满足企业当前及未来发展需求;可以与第3方软件、硬件开放对接，全面集成和打通企业大数据，有助于规模化提效降本增质;支持本地化、私有云、公有云等混合式部署，提供严密式分级制权限管理，让企业转型更经济、灵活和安全。
智邦国际ERP系统APP端首页
举个例子，借助智邦国际ERP系统里的全渠道营销，可将车企的微信、微博、电话、邮件、网站、APP等各渠道用户，无缝接入系统中统一分配、跟进、成交、服务、复购等，实现用户、车企、供应链、产业链协同，实时把握新机遇，为业绩增长护航。进而通过客户一键生成合同，合同一键生成出库、生产计划、生产派工、采购、收款、提升、售后等，全方位提升产业链自动化和生产力水平，不断构建差异化竞争力。
多维度大数据，实现决策智能化
当前，很多汽车企业的数据分析模式，仍然局限在企业内部单业务、单产品、单角度，很难实现跨业务、内外部、产业间的全局视角和 洞悉，导致发现问题慢，响应不及时，预测不准确等，严重影响企业决策、优化和转型。
为了彻底解决这些痛点，智邦国际ERP系统，基于全面、统一、实时的企业大数据，提供一站式的智能化决策解决方案，通过覆盖各业务、各层级、各维度的自动化报表图表等，全面满足企业决策层、管理层、执行层的决策需求，帮助车企更好更快地预测、决策和提升，用数据驱动管理，与客户和市场需求保持同频。
智邦国际ERP系统：派工进度看板(局部图)
比如，智邦国际ERP系统中，仅现成的自动化报表就达800多个，产品畅销、滞销、周转率分析，产品不合格率对比、走势、分析，销售业绩、利润、成本、费用、人效分析等，支持数据一键穿透，还可按时间、按类型、按关键字等，一键检索、排序报表数据，让车企及时发现问题，快速优化提升，持续降本提效增质。
面对疫情不确定因素挑战，汽车企业无论新老品牌、规模大小，数字化转型已是必然。只有站在产业链的全局视角，选择适合企业、客户、供应链、产业链一体化协同的专业成熟解决方案，才能打通产业全链路，构建数字化生态，不断拓展用户服务新边界、新体验、新价值，致胜数字经济时代。
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