受全球新冠疫情、俄乌冲突等宏观政治经济环境变化影响，以及市场竞争逐渐激烈，一些企业依旧面临产业链供应链稳定性挑战。固链强链补链，打造更强创新力、更高附加值、更加安全可控的产业链供应链，是有效应对风险挑战、维护企业稳定经营的关键。专注扫地机器人行业的石头科技再已经具备较强的自主研发和设计能力、规模化生产制造优势，且在国内外已形成了一定的市场知名度的现状下，开始瞄准了自建产业链。
石头科技在最新发布的半年报中披露了一个战略调整，即石头科技将从委外加工为主的模式，逐渐走向自主生产为主、委外加工为辅的模式。
有机构分析，石头科技此次自建产能出发点预计为保障研发灵活性。公司此前轻资产运营强势点多在软件，生产端布局相对少。随产品复杂度提升，研发细节需要与硬件生产端更好配合。且自建后研发周期等自主权也更高，创新保密性也更好。
不难发现扫地机器人行业目前依然是在高速发展过程中，越来越多的出现微创新，自建产能既有助于公司更快速的应对市场变化、进行产品的更新，又有利于减少市场代工需求波动造成的影响，保证公司的产品供给稳定。从长期角度来看，扫地机器人若达到较高渗透率，石头科技的自建产能随之扩大，也有望形成制造方面的规模效应。
此外，5G、IoT、AI技术以及激光和视觉技术等技术成熟后，智能扫地机器人发展更趋智能化和自动化，用户的场景化体验感得到显著提升，进一步推动了整体行业的快速成长。奥维云网发布的《2021年中国清洁电器行业发展白皮书》系列报告预测，2022年国内扫地机器人的市场规模在139亿元左右，同比增长15%，全球扫地机器人市场仍有较大的成长空间。
长远视角看，企业产能规模化扩张后，石头科技在智能清洁领域的技术储备、经营效率及市场地位将迈上新的台阶。
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