在日前召开的“第十四届全球冷链峰会”上，中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会正式发布了《中国冷链物流发展报告(2022)》。易流科技作为本届全球冷链峰会的重要支持单位以及《中国冷链物流发展报告(2022)》的主要编制单位受邀出席本次大会。
在“对话全球之多元共生 · 冷链ESG与可持续发展” 论坛上，易流科技董事长兼CEO张景涛对ESG与可持续发展理念进行 剖析、以及冷链企业应如何权衡布局和发展，实现ESG与可持续发展目标指明方向。
《中国冷链物流发展报告(2022)》
《中国冷链物流发展报告(2022)》是中物联冷链委连续第十二年编写出版的食品冷链物流领域的专业研究报告，报告详实记录了2021年冷链物流发展的现状与新趋势。
2021年我国社会物流总额保持良好增势，经济复苏动力强劲，物流业呈现坚实复苏态势。数据显示，2021年全年我国物流业景气指数均值为53.4%，较上年提高1.7个百分点。从社会物流总额与GDP对比来看，与疫情前的2018年、2019年不同，2020年以来社会物流总额增速持续高于GDP增速，物流需求系数持续提升。
在疫情防控压力持续存在的情况下，2021年冷链物流总体保持健康、稳定、快速的发展态势。一方面，居民消费需求随着经济复苏不断回暖，推动了冷链物流市场规模扩大;另一方面，《“十四五”冷链物流发展规划》等一系列重大规划政策文件的出台，标志着未来较长时期内冷链物流迎来稳定利好的政策环境，冷链行业监管力度趋严，冷链标准化体系建设逐渐完善。
易流科技作为一家以物联网技术为核心的IoT SaaS服务公司，深耕物流行业十数年形成了庞大的数据库，为中物联冷链委编写报告提供了客观、细致、多维的数据支撑。对样本数据从不同的维度进行数据挖掘，协助中物联冷链委不断完善冷链物流数据体系，填补行业空白，解析行业发展密码。
多元共生 · 冷链ESG与可持续发展
但行业发展仍存在痛点。全球供应链危机持续发酵，加上疫情防控的不稳定性，外部环境更趋复杂严峻和不确定。人们的生产生活方式受到了极大的挑战与冲击，供应链更趋向于柔性、定制化以及数字化，供应链管理也从经验管理朝着精细化以及数字化方向前进。
易流科技目前赋能冷链企业超过一万家，冷链车辆上网数超过10万台。根据易流科技沉淀的数据显示：2022年上半年，冷链车辆整体运行效率同比2021年下降了3.5个百分点，同时2021上半年同比2020年上涨了20.56个百分点。这说明短期内冷链发展环境不容乐观。
张景涛认为：在这种情况下，精细化运营是冷链企业突破瓶颈的利器，同时也是冷链企业实现 ESG发展的重要途径，而数字化是冷链企业ESG与可持续发展目标实现的重要手段。
以数字化为轴，冷链企业通过数字化手段、物联网技术、人工智能、智能算法等应用来优化业务流程、提高协同效率，其在提升效率的同时也是在节约能源。在另一个层面，企业通过减少一次性耗材使用或者提高耗材使用率，在实现ESG责任里也很有价值。
如传统的封条，大部分是一次性的，耗材成本特别高。但现在易流科技通过一些数字化或者电子科技的技术手段打造的电子封条，可反复使用、可回收，使用次数可达几千次，比用传统封条的成本降了三分之一。
易流科技自成立至今十六年，通过软硬一体化的技术和服务为40000多家企业提供数字化服务，帮助企业在成本、安全、效率及体验上的价值提升，推动企业ESG与可持续发展。
易流科技与壹号食品打造的物流实时可视平台，通过“产、运、销”一体的柔性供应链，让壹号食品实现物流各环节的可视：调度可视、物流可视、签收可视、成本可视，在物流协同的过程中参与的多种角色都可以参与其中，通过多种形式完成协同操作，实现体验可视。
最终壹号食品饲料和猪的流通时间缩短了35%左右，总成本降低约30%，成本精细化管理不再是难题。
与九洲恒昌打造的仓运智能协同平台，以智能IoT设施设备为基础，通过易流科技专利智能算法与策略规则，集成人证识别系统、智能过磅系统等实现订单-月台-仓配-园区智能管理;帮助九洲恒昌解决了订单管理、矿区排队等问题。
九洲恒昌不仅解决了车辆拥堵问题，让单日装车量从800提升到1600，实现效率翻倍。更是让其下游煤企业运煤成本下降15-20元/吨。
与华雪物流打造的智能调度平台，以独有的智能算法+大数据技术+人工智能为技术核心，通过软硬一体化的技术和服务实现配送过程可视化、透明化，帮助华雪物流智能调度、优化配送路径、缩短配送时间、管理运输过程等。
仅一周时间，总里程降低了约14%，总车次减少大概10%。提高车辆装载率的同时减少货运车辆的空驶，优化运输线路帮助缩短运输里程提高配送效率等实现降本增效。
降低供应链中的损耗、提升物流运行效率对企业来讲，实现降本增效也是实现ESG发展的重要途径。面向未来，企业应站在供应链全链条视角思考自身ESG发展的路径的可行性。易流科技也将以提升中国物流业的整体运行水平为己任，坚持践行ESG的社会责任。
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