平安知鸟星计划“培训评估师”开课,多方位衡量培训效果让知识回归业务

编者按:知鸟星计划是平安智慧城市旗下平安知鸟推出的培训从业人员学习服务项目,该计划引入6Ds学习项目设计方法论,以全线上学习为载体,以知鸟星系探索为故事背景,通过9个月时间,利用微课、直播、社群活动等模式进行一场轻便、碎片化、有趣的学习旅程,训练9个具体的培训技能,助力培训岗从体系规划到项目设计、运营、实施等多方面能力提升,助力培训效果向商业结果转化。

员工培训是一项耗费大、收益慢的投资活动,通过培训能持续提升员工的知识、技能和方法等,是为企业带来“高增长”的有效途径。然而培训的效果如何?培训投入的大量人力、物力是否值得?面对员工的复杂性,以及培训效果的滞后性,科学、客观地评估培训成果成为一项艰巨而困难的工作。尤其对于企业领导而言,负责的使用企业资产,推动企业培训进入良性循环,真正服务于企业的经营战略,需要可靠的有关信息来制定明智的决策。因此,评估培训效果既是证明培训价值也是改善未来项目的必要过程。

那么,该如何证明企业培训是否达成目的,投入与产出是否成正比?8月29日-9月23日,“知鸟星计划”《培训评估师》系列课程正式上线!本次课程从“认识评估价值”出发,围绕《基于6Ds的评估指导原则》、《新柯氏四级评估模型》等学习模块为底座,聚焦企业培训组织者关注的评估步骤、方法和要点,并结合实践案例穿插在理论知识中,通过20节视频课程和4次直播课程现场答疑的形式,帮助培训组织者把培训的效果用定量或定性的方式表现出来,采用更加经济可靠的方式获得企业所需人才,将培训效果进一步转化为企业绩效,从而推动企业的高质量可持续发展。

本次课程特别邀请了董翼老师、课匠堂创始人唐平老师共同担任导师,带领学员深刻认识培训方法和培训成果的差异点,用以问导学的方式,从“评估什么”“何时评估”“如何评估”三个层面直击培训组织者实际需求,帮助员工突破“瓶颈”,帮助部门找准“痛点”,打造培训效果的评估闭环,最终结合实际业务,实现企业价值的最大化。

除此之外,知鸟星计划《评估培训师》系列课程通过每周1次线上运营活动、每天5分钟课后测试题及社群运营与助教陪伴,让学习变成社群文化,帮助培训人学以致用。

截至目前为止,知鸟星计划已经完成《需求分析师》、《项目设计师》、《人才测评师》、《项目运营师》、《经验萃取师》、《课程开发师》、《直播教学师》、《学习转化师》课程,每个师的学习完成以后,都会获得该师的星球认证证书。在整个星计划探险周期(9个阶段学习)收集6张以上星球证书将获得终极证书。

如果错过了以往的课程学习,可以联系星球运营官进行二次通关,并且在完成上一个“学习转化师”学习任务后,可以联系助教人员加入“培训评估师”的学习。

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