执行力和战略是一个企业发展的关键，战略的执行和落实同样需要一位精明的领导人，领导力作为原动力，是企业创建之初的关键，复星集团的发展，与其的领导是有很大关联的。
复星集团的发展
在复星集团发展的过程中，投资能力一直都是关键点，在复星集团发展的情况看， 产业与运营产业的双重驱动力，是复星集团的独特战略。
但投资，是复星集团的重点，作为最有效的方法，2018年，复星集团不断发展，长时间聚焦与垂直领域的发展，比如豫园股份，就完成了重要意义，成功在香港上市。同时，复星集团还将时尚、体育、科创等专业板块放在发展位置，在其所布局的市场，将产品力与科技创新作为发展的重点，值得注意的是，无论是投资亦或者是产品布局上，复星集团关注的是家庭的消费，聚焦家庭消费，从家庭客户的需求去创造生产新的产品。近年来复星集团一直围绕产业布局投资，例如前段时间刚刚完成的对德国柔性自动化生产线解决方案提供商FFT的收购，将南钢的智能制造板与其进行合作，投资是复星集团的优势，但是并非目的。
复星集团产业布局
复星集团所走的路是要把投资能力固化到组织结构里面助推产业发展，也要把产业能力固化到组织结构里去。正是出于此目的，衡量复星投资的好坏就产生了两个严格的标准：一方面，要评估项目的投资价值;另一方面，更要评估投资对复星已有产业的协同作用，在投资之后，与复星生态系统以及已有的产品进行整理，正因此才有现在的复兴集团。
开启全球布局
2007年复星在香港上市，也是从2007年起，复星集团开启了全球布局，在企业发展迈上一个新台阶时期，复星集团郭广昌将目光放到了更远的地方。其重点就是要形成一个生态，明确战略定位。复星集团郭广昌说过，复星集团把集团定位为一家将科技创新放在首要位置的企业，同时还以家庭客户为中心，在安全、快乐、富足部分满足消费者需求，以此来形容一个围绕家庭客户的产品服务。
在健康板块，复星集团还与众多医药企业进行合作，针对非霍奇金淋巴瘤的治疗，降低了药品价格，提供了老百姓更可负担的药品。在快乐板块上，成为国内比较大的休闲旅游度假集团之一，复星旅文同样将家庭放在了首要位置，提供了一站式的度假方案。在富足板块，复星旗下葡萄牙Fidelidade是葡萄牙较大的保险公司，在葡萄牙的市场份额超过1/3;葡萄牙BCP银行是葡萄牙较大的上市银行;德国私人银行HA也是德国较大的私人银行之一。
郭广昌重要决策
谈及行业发展，复星集团郭广昌直言，穿越阶段很重要的一点就是穿越产业的阶段。而复星要做的就是持续打磨产品。
在冬天里，好企业就像一堆堆篝火，让我们不再寒冷;而好产品，就是点燃篝火的火种，更为可贵。有了火，不再惧怕寒冷，也可以走得更远。让复星集团不断发展出新的市场，用科创引领未来，在他看来，只有依靠技术创新才能真正实现全方位发展，任何一家企业最重要的就是改变。
同样良好的引领也是一个竞争力，影响人们做自己要做的事并实现共同的目标。这些影响就是一种无价的实力，学习能力强，领导力自然会提升，更重要的是，如果大家因你而成长，你就是一个优秀的领导者。复星集团郭广昌，就是将机遇抓住，逐步打造出复星集团这一商业奇迹。
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