很多时候，我们都会给00后贴上这样一些标签，比如说：不听话、有个性、想躺平、做闲鱼……
最近也都在说：00后制霸职场。
可是在信息爆炸而又差异巨大的光怪陆离的景象下，00后，其实和我们想的很不一样。在他们身上，至少有四个特征：
1、什么都见过，互联网的普及，时代差异形成的冲击，他们都可以接受。
2、物质追求高，精神追求更高，他们并不是只看钱，他们更关注是否被尊重。
3，受教育程度都很高，他们普遍都知道应该怎么学习，应该怎么变强，应该怎么让自己走向正轨。
说白了，00后，比你想象中更加聪明。这帮狠人可是刚上大学就知道开始准备考公考研实习的啊!我那时候只想着和对象去学校门口吃什么呢。每次我看到年轻人的简历都心怀感激，感激我爸妈把我早生了10年。而最近北森人才管理研究院推出的一份《2022中国企业校园招聘白皮书》，里面有一个数据就印证了这一点：
00后人才画像，排名前五的是：开放性、规范性、情绪稳定性、独立性、成就愿望。
你要说这样的人群，是希望躺平的我只能说，这是他们给你的幻觉。00后不是不卷，只是他们变得更加聪明了，他们在筛选工作的时候，更加明白：什么工作不值得卷，什么老板不值得舔。
在这一点上，00后比90后80后都强很多。这也叫正常的投资回报率的思考。从中，我们得到的最终结论就是：00后比任何一代人，都更加纯粹。他们有更高的追求，也有更拼的精神;他们在工作中不掺杂太多上下级、尊卑、人情世故等职场潜规则;他们会更聚焦于工作内容、岗位、薪资这些更现实层面的东西。
那么问题就来了，00后的招聘，特别是校招，该怎么做好呢?
先说三个结论：
1、 校招是一场人性争夺战;
2、 校招是一场技术争夺战;
3、 校招是一场时间争夺战。
01#校招中的人性争夺战
在北森人才管理研究院推出的这份《2022中国企业校园招聘白皮书》里面，我们能看到很多有意思的数据和角度。
首先00后的一大特征，就是不喜欢装。如果你喜欢装X，他们一定不会喜欢你。00后很精明，他们在上职场之前，B站关于求职的视频和教程就刷了一遍又一遍，该乖的时候乖，该怂的时候怂，该聪明的时候聪明，该装傻的时候装傻。
数据说明一切，在他们眼里核心准则只有一条：自己舒服最重要。
那么想要搞定00后，就必须更加了解00后这群人。对于这一点，我发现北森的测评系统，还是比较有用的。用科学的测评，来扫描00后的特征，至少不会让公司遇到「无可奈何」的人才。
你以为校招比的是校招规模吗?不。本质上，校招拼的是：哪一家的HR，更了解年轻人。
02#校招中的技术争夺战
技术，本质上就是效率。大家研究技术、投入技术，就是为了在校招中，能更快地锁定合适的00后候选人。
不知道你发现没有，只要你人找对了，给的待遇也挺合理，给人才的上升空间也明确，那他们卷起来真的是旋风冲锋龙卷风。
我们80后、90后，这一辈人还多少考虑一下生活和工作平衡，以及恋爱家庭。但00后不婚主义者和丁克浓度很高，可以直接为了高工资保持单身——爱情哪有人民币实在?爱会背叛，人民币不会背叛。
所以说，谁掌握了校招方面的技术，谁就会拥有先机。
北森在这块的操作也是很犀利，直接给简历打分快速掐尖优质人才，直通面试，大大降低HR的工作时间，用更加直接有效的方式，锁定合适的候选人。
这简直就是解放HR的双手啊!要知道，在校招的过程中，手动筛选耗时耗力，HR经常因此工作超负荷，而大量重复劳动，也是在浪费企业资源。
北森这个，就是技术的力量。
03#校招中的时间争夺战
校招，最关键的武器，就是快。只要你足够快，你就能拿到更好的人才。反过来你太慢，再高的薪酬，也找不到称心如意的人才。这点很残酷，所以很多时候，秋招比春招更为重要，秋招只要锁定了合适的同学，签下意向书，就不用担心来年人才不够用。
因此，你就会发现，有时候校招最大的敌人，并不是竞争对手，而是我们内部的业务部门。只要业务部门给力，校招的效率就会上去。
而北森给大家的建议是一定要提升业务经理在招聘中的参与度，让业务经理成为校招甄选的Owner，进而让校招模式从串行转向并行。
这样的做事风格，00后显然也会更喜欢：雷厉风行，做事果断，有趣直接。
04#校招，就是看不见硝烟的战场
只要经历过校招你就知道，其中的残酷，不仅仅在于和年轻人的博弈。你需要面对的，还有整一个大项目的拉扯与挑战、当下和未来的业务动作的进程。稍有疏忽，为此陪葬的，可能就是公司的资源效益，以及你的前途。
我记得某汽车行业的一位HRD，去年就因为校招项目没有盘活，进度十分拖沓，最后直接被老板赶出了公司。那么如何缩短战线，降本增效，就变得极为重要。
问题很大很空，但还好，北森给我们提供了解决方案。
除了直接用全程线上校招功能，节省大部分人工低效的劳动，北森还在对00后的人才吸引上下足了功夫，不仅推出了拥有高颜值，还可以帮HR轻松、简单、快速搭建真正适合自己企业风格的新招聘官网，并且推出了基于校园大使的一整套端到端的解决方案，在砍掉了大量宣传成本的同时，f还能吸引更多简历。
另外，也因为有更科学的人才识别手段，人才来得精准、匹配得也精准。更重要的，校招最缺的永远不是简历，而是转化率。北森通过offer管理、三方管理、线上入职技术，直接就对转化漏斗进行了升级。
北森很懂资源的利用，更懂校招真正需要什么，企业真正需要什么。
总的来说，如果你们公司要校招，如果你们想有更多优秀的人才加入，那么北森这套系统，还是比较推荐的。
至少在校招思路、校招技术、数据呈现、人群定位方面，它会给你很多的方法帮助与启发。它能真正帮你做到：更快、更优、长效。
最后，如果你想了解更多、更详细的校招趋势，可以关注北森人才管理研究院发布的《2022中国企业校园招聘白皮书》。在校招中制胜的机遇，就在手边!
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