前些天,有个潮玩品牌方的伙伴找到我,上来就开始倒苦水:
“5月份开始用AI外呼对下过单的客户做私域引流,预期是意向率超30%,但现在差了足足8个点。内部复盘也找不到问题出在哪里,讲真,不管是外呼话术还是利益点,真的都挺好。”
听到这里,我忍不住问了一句:“这个好,是你们觉得好,还是消费者觉得好?”
这是问题的关键。
很多时候,品牌方认为自己已经把最好的给到消费者了,但消费者并不买账。原因就在于品牌方的想法不能完全代表消费者的想法。
后面,我们跟这家品牌方一起做了一次ABtest,短短几天时间,就让意向率提升了8个点。
8个点,也就是每1w通电话,就能多出800个意向客户!这个测试结果给这家品牌方带来了很大的震撼。
一、
巧用话术
1句话,6秒钟,意向率提升4个点
大家可以看下下面两句话,话术1是品牌方的原话术,话术2是调整后话术:
话术1:“你好,我这边是XXX的福利官,有看到您最近在线下门店消费过,不知道您这边还有没有印象?”
话术2:“哈喽,你好,我是XXX的福利官,看到您最近在我们线下门店消费过,有选到喜欢的东西吗?”
这两句话都是开场白话术, 差不多6秒钟就能说完,两个版本唯一的差别在于最后的问句。就是这样看起来差别不大的两句话,在ABtest中话术2的意向率要比话术1提升了4个点!
仔细揣摩2个话术,就会察觉到话术1的收尾问句很生硬,让人没有交流下去的欲望。话术2询问消费者有没有买到的产品,可以勾起客户的回忆,也让客户有继续交流下去的意愿。
不仅仅是开场白,在外呼沟通的每一个节点上,像活动介绍、操纵路径提示、挽回等等,都存在漏斗,话术设计的好与不好直接关系到话术节点留存情况。
那么,该如何设计好话术呢?我们总结了四条路径,供大家参考:
1、根据活动及业务目标打造人设,如福利官、专家顾问等;
2、沟通的首节点上,尽量增加客户沟通意愿或者唤起客户印象;
3、主流程话术尽量控制在1分钟左右,避免单句话术过长;
4、设置未知兜底话术,紧扣主任务加强话术引导。
从首节点印象激活、建立信任,到告知利益点,再到最后操作路径提示等,一套外呼话术就是一本“秘籍”,只有把每一招每一式练得炉火纯青,才能立于不败之地。
很多时候,你以为只是简单一句话,左右的是4%的意向率。
二、
巧择利益点
找到撬开消费者的“心锁”
对于消费者来说,你的话术好不好关系到他们愿不愿意跟你聊下去,但是要想让他们愿意接受你的加微邀请,靠的就得是实打实的利益点啦。
我们这次的品牌方一开始的利益点是满299减10元优惠券。这个满减优惠力度对于消费者来说算不上高,这也就决定了,这个利益点本身缺乏吸引力。
我们通过ABtest相继建立并测试了几组利益点:
测试组A:满299元减10元优惠券;
测试组B:满99元减10元优惠券;
测试组C:随机赠送XX系列产品一个;
测试组D:满99减10元优惠券或随机赠送XX系列产品一个;
结果显示,测试组D加微意向率明显高于前三个测试组,找到这个最佳利益吸引点后应用于全流量,品牌方加微意向率提升了3个点。
那么,在具体设计利益点时,应该选择什么样的利益点呢?有4个标准供大家参考:
1.利益点需考虑人群属性、消费喜好等,针对不同受众群体匹配不同利益点效果才能最佳:
a.针对注册未下单客户,新人礼包或无门槛券能刺激客户快速下单转化;
b.针对一周内下单客户,售后服务升级更对“胃口”,容易建立信任;
c.针对复购客户,满减券更符合购买习惯和囤货需求;
d.针对存量客户,可区分高价低频和低价高频两类,对于高价低频客户大额满减券更有吸引力,对于高频客户满减券或随手礼包更能刺激转化。
2.利益点吸引力法则:一般而言,实物利益点>活动利益点>增值利益点;
3.消费者喜欢做选择题:给消费者一定的选择空间;
4.利益点ABtest很重要,可以帮助我们跳出“我认为的”利益点,找到不同受众人群真正最感兴趣的利益点。
“满99减10元优惠券或随机赠送XX系列产品一个”,会发现这个利益点的演变过程,背后的逻辑其实就是这4个标准。
除了上面这些,还有一个看起来不太起眼的因素,也会直接影响到意向率,那就是机器人的音色。
男声还是女声?年轻的音色还是沉稳的音色?应该用什么样的语气语调?所有这些都可以通过ABtest找到“最优解”。
其实,智能外呼的众多应用场景,皆可也皆应进行ABtest。外呼的时间、重呼的策略、外显的号码等,均可以通过ABtest找到更优策略,进而达到优化目的。
这些年,智齿通过ABtest为很多品牌方实现智能外呼策略优化,几乎每一个经历过测试过程的品牌方,都会惊讶于自己「认为的正确」并不是真实的。如果你觉得你足够了解消费者,那么,不妨也用ABtest的事实与数据验证一番吧。
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