随着数字化转型已成为“必需品”，越来越多的企业开始踏上转型之路，选择越多越会迷茫无措，很多企业在一开始就偏离了方向，数字化转型是在原基础上的再升级，更进一步的接触到企业的核心业务，只有企业对其业务进行系统性、彻头彻尾的重新定义，而不是仅仅流于表面，把界面设计的更好看，出几个报表，做几个大屏，难道就是数字化转型了吗?
有些企业为了显示自己的数字化，专注于品牌形象的提升，提升品牌形象这件事本身没有问题，但如果做一个好看的界面就能说是数字化转型，未免低估了这件事的难易程度，好看的界面能带给我们什么，我们需要的只是外在的体验感吗?当然不是，首要问题，我们要先搞清楚，在现在的市场环境下，数字化转型的方向到底是什么?
时代是不断在更新迭代的，数字化的方向也跟之前大不相同，最一开始，人们用erp、crm，报表功能弱，很多时候都要借助第三方报表工具， 满足不了任何个性化需求，企业经营决策报表，强调的是不同时段、不同维度、不同指标去对比实际运营和计划数据，这些决策，单一的报表是无法满足的，后来有了BI报表，将企业中现有的数据进行整合并提供出报表，再到后来就是把图表放在一个大屏上展示，其实就是大屏和门户，但是现在数字化转型的趋势已经不再是做几个报表这么简单，更多地是流程标准化、IT化、数字化，覆盖面要广，而不是单单只做报表。
有这么一个NCDP无代码数字平台就提出了一个新思路，一个与时俱进的数字化理念：任何一个企业都要有一套量身定制、不断进化的数字神经系统，比尔·盖茨在《未来时速》中提出了一个概念——数字神经系统，神经包括大脑和脊髓，是中枢神经系统，数字神经系统是一个整体上相当于人的神经系统的数字系统，既能感知，又能判断决策，还能指挥调度，能够帮助中小型企业提供定制化服务，它使一个组织能感知其所处的环境，迅速察觉竞争者的挑战和客户的需求，做出及时的反应，这个数字神经系统最佳的落地方式，就是采用北京魔方恒久软件有限公司的魔方网表无代码数字中台，魔方网表专注于敏捷型高定制应用软件领域，致力于帮助企业、组织实现灵活个性的新型数字化运营，构建业务体系、改善业务流程、提高运营效率、提升核心竞争力和快速反应能力。
北京魔方恒久软件有限公司，因其出色的业务能力和品牌影响力，与魔方网表无代码数字中台合作的企业多达十几万家，500强头部企业居多，今天我们就来拿华为OCC项目中采用魔方网表无代码数字中台搭建的几个场景来给大家具体说一下到底什么是数字神经系统。
1、感知
使用该系统的工作流程如下：当遇到一个新“问题”时，会自动给相关人发邮件。收到邮件的人会看到用魔方网表Html模板制作的页面，这个页面显示该“问题”的基本信息。数据搜集很方便，像用excel一样，使用者的使用体验就像在使用邮件，通过excel+邮件的组合方式，感觉不像在使用系统，很方便。
2、判断决策
华为作战室系统是华为公司利用魔方网表为实现运营目标，打造的一种应急机制。该系统的工作方式如下：当有一个紧急事件发生时，“作战室”系统会针对该事件，按照事件的类别、等级，按照预设的逻辑，自动去拉一个专门的eSpace群，同时生成一个用于跟踪对这个事件使用魔方网表H5模块制作的“作战室”应用页面。该群成员是由作战室系统按照事故等级、事故类别，从数据库中按照预制规则自动筛选出来的。
3、指挥调度
系统还会把该事件相关资料发到这个群里。有了对应的IM群和追踪该事件的页面，公司就在第一时间拥有了一个专门针对该事件的作战室，这些由系统精挑细选出来的专门“作战人员”，就可以在IM工具与相关应用的支持下开展工作，并将处理的结果，记录在专门的作战室页面中， 进度也可以在这个页面中随时共享查询。魔方网表无代码数字中台作为支撑OCC项目数字中台的核心组件，起到了极大的作用，它具有快速搭建系统的极大优势，帮助业务人员直接参与到新系统构建中来，缩短了系统开发链条，实现了系统更快上线。
如果想要到达我们理想中的地方，我们首先要知道这条路正确的方向是什么，因为我们的试错机会远远没有想象中那么多，生活也没有给我们很多彩排的机会，尤其是对一些中小企业来说，在错误的方向越走越远，面临的就是有限的资源无限的付出，当精力和金钱被耗尽，结果就是停滞不前，也可能走向灭亡。
数字化转型也不是表面功夫那么简单，不是靠呈现，我们注重的还是结果，真正的数字化是能够走到群众中去，一个好的CADP(公民化应用开发平台)应该是走到基层中去，面对的不只是领导，机关枪应该是给士兵用的，而不是给将军用。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
