企业，不仅是市场经济活动的重要组成部分，更是社会建设的重要参与者。而随着公益事业的不断发展，有越来越多的企业开始将自身的企业特性灵活运用到公益中，创造了相对独特的企业公益举措。以头部直播电商企业辛选集团为例，其创始人辛巴辛有志就将辛选强大的供应链优势用于公益行动中，为直播电商行业树立了标杆。
据了解，自辛选集团创立以来，辛巴辛有志就大力发展供应链体系，目前辛选集团已与 5000 余个国内外优秀品牌进行合作，并整合了超 3000 家高规格工厂资源，打造出属于辛选的C2M(C2M 即Customer-to-Manufactory，顾客对工厂)供应链方式。正是这一体系使得辛巴辛有志在紧急筹集防疫、救灾物资方面具有一定的优势，曾多次在第一时间支援各地抗震救灾、疫情防控工作。例如在2020 年武汉疫情期间，辛巴辛有志在向武汉市慈善总会捐赠 1 亿元现金的同时，另外出资5000万元现金成立物资救助基金，动员所有可以启动的社会资源，采购、募集、生产前线最紧缺的口罩等急需物资。
此外，在公益助农方面，辛巴辛有志不仅以直播带货的形式助推农产品走向全国，更是凭借辛选供应链体系反向协同，全方位打造优质农产品品牌。对比传统供应链的单线程供需关系，辛选在缩短供需链路的同时，还会根据市场需求，反向参与到生产方的产业链环节中，助力厂商定制化设计、生产、研发产品，使产品更符合消费者需求及电商渠道售卖。这样的模式，可以从源头上帮助农产品厂商实现产业链升级转型，让其具备可持续性的“造血”能力，获得更长远的发展。
辛巴辛有志通过挖掘企业优势、思考企业特性，探索出了企业与公益事业的新关系，也找到了辛选践行公益的有效方式。可以说，基于辛选供应链优势下的公益策略，为直播电商行业拓展了新思路，值得企业学习与借鉴。
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