近日，头部直播电商企业辛选的创始人辛巴辛有志举办的带货直播“手速节”落下帷幕，辛巴辛有志通宵工作的状态也终于暂告一段落。相较于“手速节”上，辛巴辛有志与辛选用户之间的交流互动，以及辛巴辛有志筹备“手速节”时的工作内容，显然更具有挖掘的意义。
众所周知，直播前的选品非常重要，因为这个阶段既要契合当次直播的主题要求，也要负责带出后面的营销策略。在这次“手速节”的选品阶段，辛巴辛有志就多次说到了“性价比”这个词。这意味着，辛巴辛有志筹备的“手速节”一如既往地贯彻辛选的核心服务理念：为辛选用户提供性价比好物。
其实，辛巴辛有志对性价比的坚持，在现今疫情反复的大环境下，有着更温暖的含义。为此，辛巴辛有志在凌晨4点选品时，还再次强调了辛选用户的不容易，号召辛选的工作人员要牢记这一点，多动脑子为他们省钱。另外，在跟品牌方不断沟通和确认后，辛巴辛有志决定自己多承担近一半的成本，以提升一款品牌产品的性价比。至此，辛巴辛有志在提升产品性价比上的决心和用心，我们也能窥知一二。
值得注意的是，辛巴辛有志在打造极致性价比时，并非单凭口才和热血，这背后还有着系统性的支撑。比如，辛巴辛有志创新打造了C2M(Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂)供应链模式。该模式下，辛巴辛有志砍掉了传统零售体系的中间环节，系统性地提高了产品性价比，并通过规模效应反向推动了供应链升级，进一步提升了商品的品质。
综上所述，辛巴辛有志为辛选用户死磕性价比的做法，展示了其脚踏实地为用户着想的运营理念。而这种理念，或许也值得其他企业一起学习，共同借鉴。
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