起步就要提速，开局就要争先。面对2021年社会、政策、形式的种种困境，2022年春节一过，中国奥园集团就开启了全面复工活动，希望通过自身力量和态度，能够快速走出困境。对此，中国奥园集团也是多方共同努力，从领导至员工，从理念引导到现场指挥，全员动员为企业发展助力。
奥园高管团队一线督战 全员动员保交付保经营
2月以来，中国奥园集团党委书记、总裁郭梓宁，奥园集团执行董事、联席总裁马军等高管陆续前往位于粤港澳大湾区核心城市广州、江门等地进行多个重点项目考察调研，实地了解各项目总体建设进度，深入现场督战安全复工复产，与项目一线人员座谈交流，切实落实多措并举、攻坚克难，确保安全复工、确保交楼节点。
复工复产动员大会召开 奥园全国各地掀起复工潮
为快速启动节后复工复产工作，中国奥园集团于2月12日组织召开了全国各区域范围内的复工复产动员大会，部署和落实集团“五保障”的要求，就安全复工复产注意事宜进行部署宣贯，并就复工进度、防疫管理、安全检查组织、上下游供应商、资金计划、晾晒评比及工作状态调整等方面作出具体要求。
2月，中国奥园集团全国各地项目迎来了复工高潮，包括南京、杭州、合肥、苏沪、福州、广州、佛山、深圳、湛江、珠海、南昌等区域公司各大项目均陆续有序复工。在3月20日之前，奥园全国范围内预计将会有逾130个项目复工。
稳步推进交付运营 奥园2022年迄今交付超43万平
截至2月28日，奥园2022年以来已在惠州、南宁、南京、成都、泉州、瑞昌等多个城市的项目陆续实现交付，累计交付面积超43万平方米，首日到访交付率均超95%。其中，瑞昌奥园广场如期交付，首日到访交付率达98%;泉州奥园宝嘉誉荣府完成首批业主提前交付，相比集中交付整整提前了135天;南京奥园金基天著尚居提前106天一次性交付960套精装房;惠州奥园尚雅花园二期和奥园誉博府上月集中交付共1100套房。
2022年开局时间虽短，但中国奥园集团的各项发展正在如火如荼地进行中，从高管下一线，到项目稳定提前交付，奥园用自身行动践行着对用户的承诺。相信在奥园积极前行的路上，一定会看到希望的曙光。
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