新零售赛道,估值千亿独角兽来酷的思考

2019年疫情爆发后,零售餐饮、住宿旅游、交通运输、文化娱乐等行业营收大幅下滑,制造业、房地产、施工建筑等因人流、物流受限而复工复产缓慢,后疫情时代,远程办公、在线教育、在线医疗、生鲜物流等科技公司的异军突起,对中国各个行业都带来了不同的挑战与机遇,这些变化,必将深刻影响到行业未来发展趋势和竞争格局。

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而新零售业的表现却在疫情下显得尤为突出,疫情爆发后,行业内快速做出响应,不同平台间的整合;大型商业生态对传统业态、小型连锁、个体店的平台式整编;无人超市、无人机、机器人等应用快速发展。大平台在面对疫情的反应速度、调度能力、运营弹性上显示出了更强的优势。提前转型的新零售企业如阿里、京东、来酷等,更是实现了疫情期间的飞跃式逆增长,线上消费及O2O模式的优势被凸显出来,特别是借助群组、社交裂变等手段,创新小程序、社交、直播等营销方式,将线上和线下经营充分结合。在零售业转型升级达成行业共识的关口,疫情带来的挑战给各类零售业态提供了一个自我审视和 思考的机会,这无疑将推动零售行业加速变革。

当零售不只是卖货

中国的零售行业大致经历了“集贸式零售—连锁店式零售—电子商务式零售—新零售”四个发展阶段。历经工业革命、城市化进程、全球化趋势、互联网崛起等时代景,零售行业先后出现了百货、邮购、连锁、自选超市、大卖场、折扣店、购物中心电商等多种业态。

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我们对国内零售行业的历次变革进行复盘,认为其变革的本质为对“人、货、场”三要素的重构与优化,其核心为提高供应链的效率,以满足消费者的个性化需求以及企业的高效运营需求。

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人:从同质化消费向差异化、个性化消费转变计划经济时期,国民欲望受限,消费无差别。改革开放以后,由必要消费转向非必要消费。进入新世纪后,消费结构与消费理念升级。中国经济持续高速增长,对外趋势下 大批外国消费品牌进入中国,消费者的品牌意识开始觉醒。随着社保体系以及医疗务提高,65岁以上年龄人口占比提高,文化娱乐以及医疗支出占比不断提高,人 们的需求层次呈现从“吃饱穿暖”等传统消费向“医文娱”等新兴消费转变的趋势。

货:从简单的商品概念向品牌价值、全方位体验转变建国以后我国面临物资供应匮乏,优先发展重工业。改革开放后,我国商品供应的种类与数量迎来大爆发,实现大规模生产。进入新世纪后,品牌优势溢价明显,消费的享乐之风盛行。国际品牌加速涌入中国市,掀起一股崇尚欧美大牌的风尚,同时由于生产技术普及使得消费者难以察觉产品间的差异,品牌口碑成为商品级别的主要标识。产品质量取代价格成为消费者策的主要参考因素,在高价耐用品的消费上表现出较低的价格弹性。

场:市场需求主要由生产供应主导,通常是新品推出后引发新一波的消费热潮。经济增速放缓后,产品性价比、个性标签以及实际体验的重要性渐显改革开放后后,中国的零售业态逐渐丰富。进入新世纪,互联网科技革命推动了零售场景从实体走向虚拟。支付宝等线上支付 形式的完善保障线上资金交付的安全性,第三方物流快速崛起为电商发展提供保障。在2020天猫双11全球狂欢季记录之夜,天猫方面对外宣布,2020天猫双11全球狂欢季实时物流订单量破22.5亿单,约等于2010年全年中国快递量的总和。国家邮政局监测数据显示,2021年“双11”期间(11月1日~16日),全国邮政、快递企业共揽收快递包裹68亿件,同比增长18.2%;共投递快递包裹63亿件,同比增长16.2%

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“人、货、场”展现新特性,新零售时代来临在新一代消费者崛起、产品品质技术升级、线上线下国内国外消费场景融合等背景下,新零售成为大势所趋,而对于“人、货、场”三要素的深耕以及关系重构,也将诞生不同的商业模式与投资机会。

智慧零售时代,科技为业务而创新。

消费升级仍在持续。

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苏宁零售技术研究院院长王俊杰表示:“ 作为中国‘智慧零售’的首倡者和实践者,苏宁已经建立全场景、全渠道、全品类的智慧零售布局,实现了科技与零售的 结合。智慧零售大脑,汇集云计算、大数据、人工智能、物联网等前沿技术,有效提升管理效率和用户体验,其所代表的苏宁科技能力,已从支撑零售,发展到了驱动零售的新阶段”。

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2021年7月17日,联想来酷全国范围内首个数字主题场景门店—来酷智生活,在山城重庆地标来福士广场重磅亮相。来酷智生活,作为来酷在全国范围内首个数字主题场景门店,去年6月获得了瑞丽杂志颁发的《最佳风尚地标奖》。它以“重庆潮玩生活基地”为定位,通过“潮流”融合“科技、跨界、文化”等元素,为消费者呈现全新的潮流体验和数字化社交生活空间,赋能各区域数字经济发展。这不仅是来酷向Z世代靠拢、品牌年轻化的具体体现,更是开创了数码科技新时尚的里程碑。

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  能与Best Buy抗衡的中国玩家已浮出水面

目前,在新零售行业流传着这样一句话:新零售品牌想胜出要么占领小红书,要么占领湖南。2021年7月10日,“一起来酷馆”在长沙文和友盛大揭幕。整个展馆的整体设计理念以美学思维为基准,努力讲好IP故事,让更多观者通过不同的史料与展品,了解来酷的文化理念、体会来酷的艺术底蕴、探知来酷的未来愿景、见证来酷的前世今生。来酷之所以选择文和友,主要基于他们之间强烈的文化品牌基因:人文、艺术、创意。用来酷科技CEO周铭的话讲:“一起以美学思维逻辑为商业空间赋能、为好产品赋能,建立自己独有的IP故事,让顾客为之狂热,创新品牌价值与流量,让中国美学IP走向世界。”或许,从这一点而言,来酷的确走出了新时代背景下新零售的正确模式。来酷科技的美学文化表达,源于来酷的大IP构想,它瞄准的是Z世代下的年轻一代,他们思维创新,注重颜值与消费体验,崇尚个性和自由,情感带入性强,偏好黑科技。这与来酷品牌文化内涵诠释不谋而合。

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诚然,来酷在湖南的布局仅是其全国布局的一个缩影。近期,来酷接连登陆北京京信、北京蓝岛、广州小蛮腰三大地标建筑大屏,并在全国七城八画机场为虎年贺岁,引得无数来酷科技粉定位打卡。值得一提的是,在2022年央视春晚,大家依旧可以看到来酷的风采。来酷小时达-闪送平台目前已全部完成230家京东到家门店的创建,届时,来酷将携手京东到家零售门店登场亮相,在除夕之夜尽享闪送体验。

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品质数码,尽在来酷。相信千亿市值的来酷发展步伐还会更快,成为与Best Buy抗衡的中国玩家。

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