“后浪拍不死前浪，是因为我们并不在同一个沙滩上”。
近期，著名财经作家、肆拾玖坊品牌挚友吴晓波在年终秀力挺的“新生代”，在朋友圈掀起刷屏。一同刷屏的还有肆拾玖坊——一个从“中生代”来、到“中生代”去的酱酒品牌。
一个词语，让吴晓波和肆拾玖坊“双刷屏”。说到底，是这个词语触动了社会话题，凸显了时代价值，成为“k型时代”转折的重要推手，应该值得重点关注。
肆拾玖坊作为一个酱酒代表品牌，被吴晓波看作是中生代品牌的“代言人”，又击穿了谁?
01肆拾玖坊：从“中生代”来到“中生代”去
先看定义，什么是“中生代”?
69岁的高德康、67岁的董明珠，分别作为波司登集团董事局主席和格力电器董事长，至今活跃于市场一线。1968年生的吴晓波、1975年生的肆拾玖坊创始人、CEO张传宗，分别在中国财经届和酱酒领域独树一帜。
他们都是典型的“中生代”。
根据吴晓波定义，“中生代”特指生于1962年到1982年这一阶段的人群。2021年“胡润百富榜”中，他们占到47%，所有A股上市公司总经理中，他们占87%。集中掌握着中国大中公司的财富支配权和决策管理权。
张传宗说，当前的中生代， 参与了改革开放40年，在未来20-40年依然大有可为。作为时代的中流砥柱和中坚力量，“中生代”充满责任感、集体归属感，吃过苦但珍惜当下美好生活，其价值主张不油腻、不躺平、不迷茫、不焦虑，有责任、有担当、有信心、有希望，充满了向上和向善的力量。
肆拾玖坊领导层符合“中生代”特征。肆拾玖坊由49位各行业精英联合创立，49位创业者中70%多都是中生代，他们追求生活高品质、消费高体验、情感高需求，想要喝好酒、以酒会友，便从“以心相交、快意人生”的需求出发，抓住中生代的消费特点，创立了服务于中生代的酱酒品牌。
时代洪流下，“中生代”消费价值彰显，市场能量凸显。肆拾玖坊的创业者、经销商、用户，都以中生代人群为主，特别是市场消费群体精准定位于“中生代”，致力于让不躺平、不焦虑、有担当、更自信的用户实现美好生活、共创理想家园、共享丰盛人生。
02击穿用户需求，肆拾玖坊还要做什么？
成立六年来，肆拾玖坊与时代同行、顺应时代发展需求，年复合增长率达到116%，2020年终端销售额突破20亿大关，成为“现象级”酒业新物种典型样本，并探索出了一条属于中生代的道路，获得持续发展的动力。
某种意义上讲，肆拾玖坊通过聚焦中生代，重构了中国白酒新生态。肆拾玖坊的中生代聚焦，基于用户需求，全新构建产品与用户的连接方式，打造以连接质量为前提，以情感输出为要素，以社群沉淀为结果的商业模式，让用户有代入感，产生愉悦感和期待感。
围绕中生代需求，肆拾玖坊不断变革，以持续进化、迭代打造酒业新物种。每一次进化，肆拾玖坊都离用户最近，也正在一步步击穿用户的需求。
1.0时代，肆拾玖坊用3年时间潜心打磨产品、模式、文化，不断收集核心用户的反馈和选择，创造一种前所未有的用户体验，打造“离用户最近的公司”。
2.0时代，肆拾玖坊通过众创、社群、社交在全国打造5000多家新零售终端，模式化、体系化、产业化地落地新零售体系，重构人货场，构建以用户为核心的“众智、产业互联”商业模式，成为一匹“酱酒黑马”。
3.0时代，肆拾玖坊确立“恪守品质、科技赋能、用户至上”为核心战略，打造产业价值、渠道价值与用户价值一体化，与时俱进提升用户体验。
相比传统酒企的重视消费者，肆拾玖坊以用户为核心，把“用户至上”发挥到极致。从1.0时代到3.0时代不断进化，肆拾玖坊与用户在打造产品、提供服务上高频交互，建立起高粘性、 互动、长期相处的关系，从被动接收者转化为 参与者、甚至是协同共创者。
围绕“中生代”用户，肆拾玖坊3.0时代提出“恪守品质、科技赋能、用户至上”的核心战略，三大层面全方位赋能用户，深刻把握中生代用户需求，与用户协同共创，用新的生命、新的方法为用户提升体验、创造更新的价值，进而开拓更广的市场。
3.0时代，肆拾玖坊恪守品质，从轻资产转型重资产，在茅台镇投资建厂，重金在赤水河畔建设2家单体产能过万吨酒厂，预计2024年实现3万吨产能，以优质产能保障品质。
品质打造上，肆拾玖坊董事长孙跃亲自坐镇，酒界泰斗、肆拾玖坊首席技术官梁邦昌与中国白酒工艺大师、肆拾玖坊总工程师陈孟强支持，传承坚守传统12987古法酿造工艺，联手为肆拾玖坊的品质保驾护航。
除了“死磕品质”，肆拾玖坊的生产体系还将团结一批专家、培养一个技术团队、建立一套体系把关产品品质，持续推进肆拾玖坊“培元固本”，树立起“善酿者”品质大IP。
除了在产能、工艺、团队、体系上恪守品质以保障用户消费，肆拾玖坊战略级单品还基于用户需求精雕细磨，大单品泰斗酒上市前进行了一年零一个月、50万瓶、2500万杯“全民公测”，收集数万用户的数据反馈而改进酒体，最终获梁邦昌等白酒专家的极大认可。
好产品不能缺少好门店。借助科技赋能，肆拾玖坊提升用户的消费体验。3.0时代，肆拾玖坊新零售体验店全面升级，形象更时尚，功能更齐全的服务体系，支撑更美好的用户体验。
据了解，肆拾玖坊将在1年内完成渠道数字化、营销数字化、供应链数字化、生产智能化等15个数字化模块的建设，重构人货场，实现从圈层到公众，从私域到公域，进一步打通整个产业链的战略升级。
此外，肆拾玖坊将通过3-5年的时间实现1万家终端的建设，并考虑向传统渠道商伸出橄榄枝。届时一间专卖店，都是一个 体验性的平台，同时会有搭配一间线上云店，都有各自的社群和云店，铺设行业最佳的品牌体验性渠道，拉近与用户的距离，提升用户体验。
3.0时代的肆拾玖坊，以品质、科技与用户协同共创，在三者之间进行逻辑连线，用新的主张、新的体验、新的渠道，进一步打造用户沉浸式体验，强化品牌与和用户的双向链接，紧抓用户关注的核心价值，带领用户寻回酒的本质。
2022年已至，肆拾玖坊重磅宣布，将在近期于全国各地启动“城市新物种计划”，计划先从延安、昆明、许昌、诸城、佛山5个地方，选取有代表性的中生代伙伴，通过采访生动诠释其“不躺平”的魅力和风采。届时，新一轮“中生代”话题势必重燃，“酒业新物种”的力量和面貌将会击穿更多边界，影响更多圈层人群。
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