直播电商作为互联网营销概念下的新兴产物，催生了多样化的营销策略和商业理念。有的直播电商企业在日常运营中侧重于打造“爆点”，以获得短期的流量增长势头;有的直播电商企业倾向于常规化运作，以获得稳定的企业收益。而头部直播电商企业辛选的创始人辛巴辛有志，则开辟出了独树一帜的“极致性价比”定位，并受到了社会各界的关注。
辛巴所谓的极致性价比，其实就是辛巴常挂在嘴边的那句话，“为用户带去极致性价比好物”。换言之，辛巴认为直播电商的发展中，“产品性价比”至关重要。基于此，在产品策略上，辛巴既为用户提供价格实惠的产品，也不放弃产品的质量，总体强调“两全其美”。
辛巴的产品策略成功了吗?要知道，辛巴在前不久的秋冬皮草节上，凭借提供“性价比好物”，再次在短短数小时内卖出了上亿金额的带货数据。且在更早以前，辛巴也以轻松带货过亿为众人所知，比如今年上半年，辛巴就创造了个人单场破20.39亿销售额的行业纪录;去年双十一期间，辛巴也曾单场直播带货18.8亿。这些堪称行业神话的案例数据，都可以说明辛巴的核心商业定位“提供极致性价比好物”的成功。
不过，辛巴异于他人的商业定位也不是凭空而来。之所以可以做到“极致性价比”，与辛巴着重打造的定制化供应链关系密不可分。因此，虽然辛巴的商业定位和商业模式非常成功，也颇具借鉴价值，但却很难复制。
综上所述，辛巴作为一位愿意亲自下场为消费者争取“利益”的商人，不仅获得了消费者的青睐，也取得了事业的成功。
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