银保监会发布《银行业金融机构数据治理指引》，从数据治理架构、数据管理、数据质量控制、数据价值实现、监督管理等方面规范了银行业金融机构的数据管理活动。这是银保监会首次将数据治理提高到银行常规管理的战略高度，明确要将银行数据治理工作常态化、持久化，标志着银行已经全面进入数据治理时代。金电联行作为在金融领域深耕多年的科技企业，在这一背景之下之下，蓄势待发，赋予金融领域更多科技属性。
金融数据治理与价值开发之难
目前，数据作为生产要素的重要性已成为行业共识。随着数据要素市场化建设的稳步推进,数据要素正逐步成为金融机构的战略性资产，也是实现客户协同、业务联动、发挥资源优势的关键一环。对部分头部金融机构而言，金融数据具有一定敏感性,涉及企业的商业机密甚至社会性的经济安全，受限于金融数据的安全需求，金融机构无奈将数据“锁进保险柜”，将以数据驱动的创新业务“束之高阁”，无法轻易的让数据共享流通,发挥价值。
而部分中小金融机构由于缺乏系统的数据采集、存储、处理机制,导致在采用数据驱动的业务转型或能效提升时,往往面临着数据“不够用”与“不可用”的难题,使全局数据建模、分析、运用造成障碍,数据价值运营效果大打折扣。
金电联行，金融数字化转型的“数据引擎”
在此背景下，金电联行搭建出国内首个平台协作型数据治理产品——Oasis(绿洲)平台，其采用微服务架构，可实现功能的灵活扩展及模块的快速定制，能够适应不同行业客户数据管理与数据治理的需要。同时秉承管理与技术紧密结合的理念，可与数据处理紧密结合，解决标准规范与具体实践脱节的问题。
金电联行以基础标准管理、指标标准管理、数据质量管理、元数据管理为核心，配套主数据管理、数据安全管理机制，构建完整的数据治理体系。通过成熟的技术实施经验和先进的数据治理引擎，打造数据治理即服务(Data Governance as a Service) 的治理模式。为金融机构、银行提供基于平台产品、服务接口的创新型数据治理管理方法以及专业、便捷化数据治理技术实施方案，帮助用户实现数据质量问题从发现到解决全流程跟踪，提高数据的准确性和一致性，从而提高在业务决策、客户营销、风险管理、内控合规和金融创新等方面的精细化、科学化管理水平，实现风险管理服务于业务发展的目标，提高综合竞争力，实现业务增长。
随着大数据技术的不断应用，包括金融业在内的各行各业都将会在这个过程中实现内生的升级和优化。未来，金电联行将继续担负起金融高质量发展、金融机构服务模式升级的重要使命，引领科技为金融业带来更多更深刻的发展。
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