悟空保指出，企业管理作为一门学问，可以说是上手容易精通困难，现如今很多人都会说自己可以管理一家企业，但是却很难拍着胸脯说我自己的企业管理有多么精通，今天悟空保就来和大家聊一聊企业管理里面最基本的一些问题，从最底层的话题来往上讨论，看看各位管理者们到底是在那些基本面上出现了问题。
首先，企业管理顾名思义就是对企业进行的管理，而一个企业主要是分为了项目管理，人员管理这两个大模块，悟空保指出，在这些模块中，项目管理的主要职责是统筹一个项目的运营，通过进行统筹和安排，让企业的项目在运营活动中可以尽可能的减少摩擦，从而做到时间最大化管理。
而人员管理指的则是企业在经营过程中进行的一系列诸如培养，管教，招聘和惩处之类的行动，一个优秀的人员管理可以达到筛选优秀人才，培养优秀人才的效果，从而让企业内部的人员素质越来越高，悟空保表示，值得一提的是，企业人员管理的另一个作用则是统筹人员之间的关系，不要让企业内部的出现什么冲突。
如果我们将企业的项目管理做好了，运营方面自然可以事半功倍，但如果我们将企业的人员管理做好了，那么企业的人才保障以及行政方面自然也有很大的保障，企业的发展也会事半功倍，二者可以说是相辅相成，难分彼此。
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