从恒大地产到美心集团的开疆拓土,中歌门窗90后创始人教你如何做到?

在群雄混战的门窗市场,有一个品牌从零起家,完善产品体系,广招行业人才,扩宽经销渠道。合作恒大地产,签约美心集团,荣获CCTV合作品牌,以军工品质实现了年销售额增长,达到100%的扩张速度,逐渐做到了行业翘楚的位置,受到了广大消费者的青睐。那么,它究竟是怎样做到的了?

合作美心、恒大,晋级千亿市值新贵品

2020中歌门窗在行业里脱颖而出,一举晋级千亿市值的行业新贵,究竟有什么奥秘?从2019年,中歌门窗开始大规模育商:公司在上百家专卖店大规模落地《中歌获客系统及成交系统》,助力中歌门窗最快营销获客。取得了显著效果,拿下恒大地产、碧桂园地产、万科地产近几十亿的的工程战略合作。2020年,继续披荆斩棘,代工美心:公司成为重庆美心的铝合金门窗指定OEM厂家。获得美心每年近十亿订单。在品牌投入方面:专卖店进入5.0迭代,进行大量的品牌宣传投入。在CCTV、SINA、抖音、今日头条等进行了大量的品牌投入。2021年销量再度增长80%,中歌一如既往,高歌猛进。从2009年问世以来,每年年复合增长率约100%,大举开疆拓土,成为了累进千亿市值的门窗新贵品牌。

从恒大地产到美心集团的开疆拓土,中歌门窗90后创始人教你如何做到?

从恒大地产到美心集团的开疆拓土,中歌门窗90后创始人教你如何做到?

揭秘中歌门窗发展之路,如何实现“从0到1”突破

在门窗行业没有真正的头部企业,大多数品牌都在复制的道路上,而中歌门窗却在不停的突破自我,谋求更多可能性。中歌门窗自2009年成立,以军工品质严格要求自我,在业内形成了中歌门窗品质的佳话。2011年发生火灾:因为隔壁工厂一场大火,整个厂房夷为平地。公司负债500万,一夜之间重新归零。

2015年,中歌门窗创始人决定重回铝合金门窗行业。走品牌化发展路线,把为广大消费者提供高品质与好服务的铝合金门窗作为中国门窗业企业发展的核心方向。为了力争两到三年内在全国市场实现跨越式发展。中歌门窗不断提升生产效率,将系统铝合金窗的产品品质提升到一个全新的高度,将高品质的系统门窗送到千家万户。中歌门窗积极探索“系统铝合金窗”,提高门窗产品的各项性能,提升门窗产品的颜值品质,增加门窗产品的科技含量,赋能国内传统家居制造业转型升级。也开始成为了引领铝合金门窗的行业知名企业。2016年,押注引领行业的极窄风,使得品牌更加快速崛起。2017年,公司完善了门窗产品矩阵,产品采用国际先进的喷涂技术及全套德国进口设计,生产各类高档推拉门、平开门、推拉窗、平开窗、阳光房等系列,助力品牌产品体系的扩张。2018年,大量开设专卖店,完善了中歌专卖盈利系统。然后完成重庆生产基地分厂的建设,投入生产。

从恒大地产到美心集团的开疆拓土,中歌门窗90后创始人教你如何做到?

中歌门窗,这10年来一路走来,完成了“从0到1”突破,交出了一份令人满意的答卷。目前,中歌门窗已覆盖全国300城,全国门店数量遥遥领先,也成为了央视CCTV合作品牌,一路走来不断前进。带动整个门窗行业的良性竞争和行业整体服务升级,引领行业向标准化、规范化发展,带领行业走上更高更优标准的道路,携手为消费者带来品质更佳的产品、服务更好的消费体验。

未来商业模式的拓军,进阶为门窗行业十大品牌

2020的一场疫情,推动门窗行业走向数字化模式,中歌门窗积极应对未来数字化发展新时代。一、面对客户对门窗的需求将呈现出更加多元化和个性化的趋势。中歌门窗不断开拓在“定制化门窗”项目,聚焦细分客户群体,为客户创造全新的价值。二、产品和服务模式发生变化。在工业化时代,门窗企业是通过销售产品和服务将“所有权”卖给客户。在接下来的数字化时代,考虑得更多的则是用户和门窗企业该如何“黏”在一起,怎么分享更多价值,产品和服务是否真的给用户带来价值。

从恒大地产到美心集团的开疆拓土,中歌门窗90后创始人教你如何做到?

面对未来数字化经济时代。作为门窗企业,其最核心的要点,如何创造客户和市场需求。中歌门窗通过创新手段,门窗企业要为用户带来更多价值,满足个性化和多元化需求,实现消费升级;并重新全面构建流程、产品和服务,通过向数字业务转移,提高数字化竞争力,最终实现商业转型。未来的门窗企业,谁掌握了数字化领导力,谁就具有引领行业深远变革的实力,数字化将成为企业不可或缺的一种重要能力。

从恒大地产到美心集团的开疆拓土,中歌门窗90后创始人教你如何做到?

面对未来发展,中歌门窗创始人说道:“门窗行业未来是产品加品牌的时代。品牌的集中度会越来越高,而门窗行业产品创新、数字化进程、品牌构建的竞争才刚刚拉开序幕,将会从群雄混战的战国时代进入大品牌逐鹿中原的战国时代。企业有前瞻的思维才能在这一轮的竞争中脱颖而出,进入新的竞争赛道。”未来,我们也坚信,中歌门窗将会引领门窗行业走的更远更好。

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