“疫苗之王”杜伟民,大家都不陌生吧,深圳康泰生物制品股份有限公司董事长,1993年,在改革开放大潮引领下,他从省卫生防疫站辞职下海,并最终选择了与人类健康息息相关的疾病防控事业。他出生平凡,却一生干着不平凡的疫苗事业,作为康泰生物医药的掌舵人。在他年少清贫的时候,他勇于立志,积几十年如一日付出心力并最终实现梦想。
杜伟民的创业路,与每一位白手起家的成功企业家一样坎坷和艰辛:“刚开始,我给人家做疫苗销售业务员,全省各地到处跑。累了,就找个有桌子的地方趴一会,或者坐在凳子上睡几分钟,最艰难的时候连5元钱的招待所都不舍得住。”凭借一身闯劲,杜伟民从部门经理、大片区经理、销售总监,最后做到了执行董事,基本上每年上个台阶。
尽管国产疫苗相比改革开放前,已经有了长足的进步,但与国外多年来形成的疫苗体系相比,仍然有许多不足之处,尤其是在创新、质量和产业链方面需要突破。2003年,带着对疫苗行业的思考,杜伟民开始了长达5年的游学生涯。他先后前往美国、法国和英国等国外疫苗巨头和众多生物技术研究机构学习、考察。杜伟民感觉到,国内疫苗领域还有很大的提升空间,远远不能满足国人对高品质疫苗的需求。
杜伟民深知,对于中国这样的人口大国,如果只能依靠外来疫苗,一来代价会很高,二来把生物制品的希望完全寄托在别人身上,将对国家安全带来很大隐患。“因此,中国人的疫苗必须牢牢地掌握在中国人的手里”。
2007年,杜伟民毅然变卖了在加拿大的家产,放弃了取得加拿大国籍的机会,带着妻儿回国了,重新投身熟悉的疫苗领域。
2008年,杜伟民通过战略重组成为中国最大的乙肝疫苗生产企业——深圳康泰生物制品股份有限公司的控股股东。
008年9月,深圳康泰生物与北京民海生物科技有限公司实现战略性重组。二者资源整合,形成了“南康泰、北民海”的战略性集团化产业布局,为康泰生物这个有着20年历史、产品相对单一的老厂注入了新的活力。
质量是企业的生命,对医药企业而言更是如此。对于质量,杜伟民几乎苛求到完美,“每一支疫苗的质量问题都和企业的生命联系在一起”。
有一次,生产部门在完成几批次产品的生产后,没有及时按规定步骤在生产结束后,对场所采取消毒等“清场”操作。对此,生产部门认为,这不影响已经生产好的产品的质量;但质检部门则认为,这已经对产品质量造成潜在风险。杜伟民在听取了双方意见后拍板:“绝不能有侥幸心理,这三批次疫苗一定要废弃!”三批次价值数百万元的疫苗产品因此报废。
说起来现在国内疫苗产业的发展非常迅速,其中,杜伟民带领的康泰生物经过20多年的发展,在原有产品技术基础上成功研发了用于无应答人群的60微克乙肝疫苗,填补了市场空白。毕竟接种疫苗,是现代医学预防和控制传染病最有效的解决办法,简单来讲,疫苗其实就是防病的,对于疫苗行业同样需要打好“疫苗”,一定要以最专注认真的态度,做好这一公共卫生事业,大家共同守护“健康中国”。
医护工作者被人们习惯称为白衣天使,因为是他们阻击着疾病对人们生命的掠夺,而疫苗研发者也是守护我们健康的天使,是无数个杜伟民们让防控疾病变得不那么痛苦,也是无数个杜伟民们让中国产的疫苗产品走出国门,走出亚洲,让不同肤色的人们都可以拥有更健康的生活,这是杜伟民对人类做出的贡献,“疫苗之王”杜伟民值得我们每一个人去学习。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
