他们有艰苦创业追求卓越的拼搏精神,他们有锐意改革敢为人先的创新理念,他们有专注品质造福社会的价值追求,他们有爱国守法务实诚信的优秀品格……他们是宜信财富客户企业家,下面让ta来分享伴随时代脉搏起伏的个人故事。
e签宝公司创始人、CEO金宏洲当时在国外,发现春节结束复工难这个问题后,他和同事们紧急线上开会。他们马上成立了项目组,投入公司一半的人,花了一个礼拜,做出了一系列复工申请、健康承诺等用途的产品。
这项服务为助力全国复工复产起到了不小的加速作用。而在疫情的推动下,中国电子签名行业的整体发展也按下了加速键。
以下是金宏洲自述
我大学学的是电子。毕业时看到一句话,说全世界70%的CEO都是销售出身。正好我也觉得偏技术的工作有点枯燥,就进入了销售工作。我阿里时期认识了后来创业的伙伴,其中包括现在的合伙人,我所在的团队,就是后来江湖上人称“中供铁军”的那群人。
那是2000年左右,中国在做CA建设(Certificate Authority),也就是电子认证。我们觉得真正的无纸化办公,必须是最后的盖章也电子化,那么中国三千多年的印章文化传统,就要改一改了。对,我们差不多做了中国最早的电子印章。
但电子签名法是直到2005年才有的。一个企业肯定要解决他最着急的事情,就是怎么帮他挣钱,但我们做的是怎么帮他提高效率,且没有法律效应,不是那么在点上。我们起步太早了吗?但有一家企业叫UT斯达康,当年做小灵通的一家知名电子通讯企业。2003、2004年的时候,他们的数字化、信息化就做得特别好,他和供应商希望实现签署合同、盖章电子化,于是就成了我们的客户。
数字化真正的到来是2012年移动互联网爆发。我们电子签名的价值,也终于在这个背景下得到了整个行业的认可和社会的接受。2013年移动互联网期来了,办公形态和生活形态都发生了变化,手机操作会成为主流。但从PC端转到移动端签署,从技术上看,这是一个挑战。我们当时也有很强的危机感。我觉得,自己迟早是要被颠覆的。
我们在墙上贴了口号——“与其等别人颠覆,不如自己先颠覆自己,再去颠覆别人。”把原来的软件形态变成SaaS服务,“所见即所签”,按每次签署计费。杭州企业海康威视成了我们最早的客户,这也是我们的标杆客户。这家企业有九千多个全球经销商伙伴,每年200万份合同订单要签。
我们企业在浙江省,地方政府办事整体比较高效,创新意识和服务意识也比较强。2016年底,浙江领先全国优化营商环境,提出“最多跑一次”口号,我们很荣幸成为参与其中的建设者之一。网上年检后,我们做的就是数字化链条的最后一个环节,电子签章。这样,每家企业可能节约一个小时,为整个社会节约的总时间价值就很大。
新冠疫情将原来可能要推行五年的数字化进程,缩短到了一两年。去年疫情期间,我们的用户量爆涨20倍。我很感谢我们整个团队,包括我自己。感谢我们的专注、坚韧、务实。我们内部管这叫务实理想主义,这是我们每个人价值观的内核。
宜信财富客户企业家金宏洲表示:现在是做中国品牌最好的时候。我非常坚定地看好中国的未来,而我们中期的目标,就是希望为中国所有的企业,至少大部分企业提供服务,帮助他们拥抱数字化。
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