每年最佳雇主的评选都会牵动一众打工人的心，在权威榜单中用敏锐的职业风向嗅觉，掌握未来职场人才需求，选择正确的职业生涯道路。近日，福布斯中国联合罗盛咨询公司(全球领导力与高管人才咨询公司)正式发布“2021福布斯中国•最佳雇主”年度评选主榜单及子榜单。
本次评选经过公开报名、雇主问卷调研、雇员问卷调研、专家评审4个环节 ，从企业的长远发展能力、突破创新能力、构建和谐生态能力、兼听共赢能力，雇主形象、组织管理、培训发展、工作环境、薪酬福利、人力资源管理创新力等维度进行评估，历时3个月最终评选出2021年度中国内地地区可持续发展力及人力资源管理创新力的标杆企业。其中，风变科技以组织理念的创新获选“2021年度最具人力资源管理创新力雇主”，与宝丰能源、哔哩哔哩、宸帆电商、德力西电气、东方证券等企业共同成为人力资源管理创新领域的标杆。
风变科技成立于2015年，在这六年的发展当中，风变科技是如何实现业务高速增长的同时，依然能够通过组织创新为员工带来获得感、幸福感? 风变科技用心探索当前形势下企业组织建设的新规律，一方面重视系统运作，讲究实效，重视管理工具的作用，一方面构建贴合时代需要、以人为本的组织文化体系，为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
善用管理工具，优化管理流程，打造组织管理样本
作为一家以技术为驱动的教育科技公司，风变科技注重技术的第一性原则，将自身技术优势贯彻于组织管理的全周期流程中。其中数据化、智能化、平台化的管理工具得到风变科技的重视，通过创新管理模式实现高效的信息沟通、组织协调、信息沉淀，体现在人才管理、目 标管理、绩效管理、项目管理等内部管理流程中，得到了来自企业内部的积极反馈。
以员工全生命周期管理为例，在人才招募、人才激活等不同环节，风变科技以一站式、一体化的平台让内部协作体验变得敏捷、高效、精准。在这个过程中，风变科技自研或引进的管理工具发挥了重要的作用。
不仅如此，风变科技还通过为管理做减法，进一步规范、完善组织制度，建立起匹配企业不同阶段成长的组织管理制度和流程。在风变科技的成长过程中，组织规模的迅速扩张、业务复杂度的急速升级为组织管理带来了新的挑战。为此风变科技坚持学习、积极探索，最终构建起健全灵活的管理制度，从而优化管理流程，最大化提升企业的工作效率，达到为组织松绑的战略目的。
革新管理理念，培育组织性格，让风变成为年轻人的热土
在企业整体发展战略的支撑下，风变科技遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的组织文化建设系统。以此为基础，风变科技运用制度和工具的手段，通过打造一个多元和融合的组织，在实现自身企业使命愿景的同时，也帮助年轻员工找到意义实现和精神抒发的寄托。
在组织管理艺术上，风变科技让员工觉得，工作不再只是为了获得一份薪水，还可以找到人生追逐的方向，在这里既有崇尚披荆斩棘的探险家，也敬佩虔诚忠实的长期主义者;不仅鼓励多元的个性碰撞出惊喜，也期待个性与个性的不谋而合。
在价值理念实现的过程中，风变科技让组织目标与员工价值达成共生形成个人和组织双向共赢的局面。风变科技不断从福利制度、人才培养与发展设计、目标导向为宗旨等角度帮助员工实现自我成长，以员工成长反哺组织目标的实现，来实现个人发展与组织目标的统一。
正因为“强目标，弱管理”的内核得到贯彻，以共同价值观聚拢的同路人为实现统一的目标矢志前行，才能让这家创业公司成长为在线教育领域的一匹黑马。立足未来，90后新型组织的风变科技，正在成为越来越多企业、学者和机构研究与关注的范本。
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