当下，辛选6月年中购物狂欢节已落幕，相较于辛选获得的成绩，更多人被辛选创始人辛有志(辛巴)在接受采访时说得一句话吸引，“年中购物狂欢节，辛选并没有设置非常特定的GMV目标”。
有业内人士分析认为，“无目标”意味着，辛选已经从追逐效益、追求快速发展的轨道上慢了下来，更关注企业的良性、持久发展。正如辛有志(辛巴)表述的那样，“2020年是辛选冲刺的一年，2021年是我们沉淀的一年。”
如何在沉淀中寻求效益?据了解，辛选更侧重于“排兵布阵”，不讲究“个人英雄主义”，而是综合团队的力量，打造1+1>2的效果。在今年618期间，辛选的排兵布阵就体现在其打造细分化场景上，如大牌明星专场、国潮专场、产业带专场、品质国货专场、海外奢品专场等。借此，辛选确保每一场直播都有爆品出现，从而达到持续为辛选直播间赋能引流的作用。
值得注意的是，辛选之前的品控升级策略和主播孵化机制，成为了辛选此次“排兵布阵”的关键。据了解，为了让辛选旗下的主播在直播间更有信心，也让辛选用户能放心入手，辛选打造了更为严苛的品控体系。目前，辛选升级并落实了一套“六大节点、三大举措”的品控管理模式，覆盖了从招商到产品进入直播间长达3个月的品控全流程，整个环节共有1000多人参与，大家各司其职，又齐心协力做好辛选品控工作。
而在主播孵化方面，辛选更是走在前列，率先摸索并总结了一套主播孵化机制，在2020年共计孵化了11名破亿主播IP，形成了强大的头部主播IP矩阵，并成为此次辛选排兵布阵的“中流砥柱”。此外，辛选还坚持在各垂直赛道孵化中腰部主播，以专业赋能直播和行业，以情怀反哺用户和社会，在为辛选打造新生力量的同时，也为推动行业良性发展起到积极作用。
由此看来，辛选在618年中购物狂欢节上的“没目标”，反而是辛选沉淀下来“做实事”的表现，无论是升级“亮相3分钟，选品3个月”的品控体系，还是打造专业化、流程化的主播孵化机制，辛选的每一步，都没有白走。
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