我国是世界上名副其实的化工大国，除少数化工新材料和高端精细化学品外，绝大部分化学工业品均能自主生产，多个领域发展稳居世界首位，化工兴，百业兴，化学工业为国民经济发展作出了巨大贡献。但是发展缺陷也十分明显，整个行业仍然存在效率低下、管理粗放等问题，制约了我国化工行业的进一步发展，而化工企业ERP的出现，为解决这个问题提供了一个新思路。
数字化，化工行业的最佳选择
化工行业正迎来一场数字化变革。
作为传统支柱型产业，化工行业，一方面受益于国际油价的反弹和化工品价格的上涨，行业收入和利润增速明显。另一方面，随着安全环保，产业升级的要求不断加强，如何通过人工智能、大数据、云技术、化工企业ERP实现降本增效，驱动业务创新，成为化工企业的当务之急。
在数字化和信息化手段所构建的数字时代，既包含着化工企业前所未有的发展机遇，又在许多领域发生连锁冲击——价值链因数字化而改变、生产力和创新能力因数字化而提升、商业模式和竞争力因数字化而革新、产业格局因数字化而融合乃至重构，化工行业的数字化浪潮全面袭来!
目前，58%的化工企业正在通过拥抱数字化、大规模应用化工企业ERP取得竞争优势，94%的化工企业高管预计加大对数字化能力的投资，并有87%的人认为，颠覆者正在改变行业定势，那些不采用数字化技术、不应用化工企业ERP的公司将失去市场优势......
可以确定的是，数字化转型已经成为决定化工企业未来成败的关键因素。
奥维奥，化工企业的转型伙伴
奥维奥凭借自身17年化工企业数字化转型业务实践，深入推动化工企业生产流程智能化、经营管理信息化、业务运转数字化，基于SAP ERP构成的化工企业ERP解决方案，帮助企业加强由研发到销售、供应商到供应链、制造执行到质量追溯等综合管理能力，提高智能、绿色、安全发展水平，化工企业ERP促进化工企业数字化转型升级，实现高质量发展。
推动化工企业数字化转型是一项系统工程，奥维奥化工企业ERP解决方案是以业务转型为切入点，整合梳理企业对于业务优化以及新业务规划。化工企业ERP以技术转型为重点，打造契合未来业务发展的IT技术架构及数据架构。以组织转型为基础，围绕切实的业务与技术需求，开发团队新动能、打造新机制。
至今，奥维奥化工企业ERP解决方案已帮助中国化工集团、中国蓝星(集团)股份有限公司、北京燕山集联石油化工有限公司等化工企业，简化和加快企业的业务流程，助力企业快速适应行业挑战，实现精细化管理，打破发展壁垒。
东风化工，化工业内的实践先锋
吉林省东风化工有限责任公司是以生产经营汽车SMC汽车零部件、GMT汽车零部件、手糊玻璃钢汽车零部件、汽车金属冲压件、汽车三元催化器、碳纤维电热品等为主的企业，公司多项产品荣获国家级新产品奖和省级科技成果奖，为一汽大众、上海大众、一轿、解放公司、一汽客车等主机厂提供配套产品。
2017年奥维奥与东风化工基于化工企业ERP解决方案达成合作，以建立高效实时的报表系统、及时处理库存和物流配送问题、优化供应链的全面管理为目标，协助东风化工打造成从生产、销售到企业管理三位一体的智慧企业。
合作前，东风化工亟需借助化工企业ERP搭建一个全公司业务运转的平台，并基于此平台规范公司各个环节的运营操作，简化劳动、提高效率、统一管理，保证公司整体政策执行步调一致，信息流通畅管理，向精细化运营靠拢。
合作后，奥维奥通过化工企业ERP解决方案帮助东风化工建立了单点录入、多部门共享的数字化平台，涵盖采购全过程管理、销售全过程管理、存货管理、生产管理、质保管理、财务核算管理等主要功能模块，加强企业流程管理，缩短业务周期，通过集中化的企业管理和实时的数据反馈，支持管理层的快速决策和市场反应，支撑企业的长期可持续发展。主要表现在：
实现了数据报送速度及数据准确性的提高，并一键生成报表，为管理层决策提供数据支持;
实现了采购、销售、生产等数据的联动，清晰对比报价，合理安排生产计划，把握市场先机;
实现库存控制和配送透明化，监控库存水平，以及实时追踪货物流转情况，提升客户满意度。
最终，东风化工实现了逻辑清晰高效的供应链管理，降低成本的同时把握市场先机。
“奥维奥化工企业ERP系统能够有效管理供应链，快捷对比各类供应商报价，降低企业成本提高工作效率。”吉林省东风化工有限责任公司IT主管陈洪兴如此说道。
奥维奥化工企业ERP基于信息化技术所提供的支持和能力，让业务和技术真正产生了交互，让数据活了起来，清晰地描绘业务功能、流程、与组织架构之间的关系，让人员、团队、各组成部门之间形成有效互动，实现企业的战略和最终目标，从而帮助企业成功实现数字化转型。
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