第九届智纲智库大会上，战略思想家王志纲讲了这样一段话影响颇大。他说，原来我们要当坏人，如果不当坏人就赚不了钱;而到了现在，“坏人”赚钱的路越走越窄，以往那些追求翻跟斗走，高杠杆、短平快的玩法行不通了，那些想通过歪门邪道，讲故事、变概念、上市骗钱的玩法也该被丢进垃圾桶里了。
用商界精英冯仑的话说，“好人挣钱的时代到来了!”这是因为，如果在一个兵荒马乱的时代，良家妇女挣不着钱，反而可能风尘女子挣钱多;但是在一个诚信的时代，良家妇女的好时候就来了。
以上两段话各有真知，但异曲同工。或者用红森裂变商业院喻红森自己的话说，“帮助别人，成就自己”，更加通俗易懂。
为什么说这是一个好人赚钱的时代
在当今的商业逻辑和市场形态下，无规矩不成方圆，营商环境对规则的空前重视，使得创业的门槛水涨船高，赚钱再也不是仅靠武力和蛮力就能取得，它成为一个更加职业和专业的行业。
这意味着野蛮生长的时代结束，未来讲究深耕细作。那么，在一个好人赚钱的时代，一个企业家如何才能成为职业赚钱的能手?答案是创新能力和组织能力。
具体来说，创新能力指的是一个人的前瞻性，比如马云、任正非，他们可以看到别人看不到的机遇。而当人人都能看明白时，那已经是既定事实，而非前瞻性。大部分人的眼界和格局有限，往往习惯于把焦点集中在眼前的事物和利益上，对于未来缺乏思考力，这是很多创业者陷入困境的原因。
其次，组织能力在万物互联互通的互联网领域尤其关键。个人的精力和能量必定有限，但如果能把不同的资源、人、钱，放在一个系统里，让这些生产要素铆足了劲干活儿，这样产生的效用，不可限量。
这两点正是喻红森在行业脱颖而出的秘诀，具有15年互联网实战经验的他，很早就看到了互联网的红利，也通过在平台讲课和线下项目指导，帮助很多人实现月入10万，收入百万。他从心里觉得自己做的事情有价值。
商业思路转变：从零和游戏到利他
喻红森写过一篇文章讲述自己的创业故事，标题是《普通人如何赚到第一个1000万》。对大部分持工资性收入的人来说，收入的天花板就在那里，100万已经遥不可及，1000万犹如空中楼阁。而喻红森在20多岁时，就通过电商营销赚取第一桶金，买车买房，实现了财务上的自由。
那是2006年，互联网购物还不成熟，他机缘巧合了解到一个电商平台，上面有上万种来自全世界的物美价廉的商品，他做的事情是在网上销售产品拿提成。当时很多人对此心有疑虑，不太相信网络。喻红森看到了趋势，他借钱成为这个平台的代理，通过各种渠道引流、销售、成交。
起初的3个月基本没有收入，到第5个月时转折出现，当月就赚了1万多元。随着收入持续增加，一年多的时间坚持下来，很快月收入超过10万元。这对毕业那年参加工作，拿着两千元月薪、两班倒的流水线工人“喻红森”来说，无异于天方夜谭。
互联网营销打开了喻红森的创业之旅。先是在金融行业试水，2015年他开了自己的金融公司，拿到了私募基金牌照。“在金融行业里面赚钱确实快了很多，不过也踩过很多坑，教了很多学费。后面才明白，金融就是零和游戏，你赚到的钱，都是别人亏损的。”再之后，他明白了一个道理，无论项目如何被人吹得天花乱坠，首要清楚的是你赚的钱从哪里来。这是商业逻辑的根本。
社交新零售是喻红森创业的第二站。凭借着对互联网营销功底，以及多年积累下来的人脉和资源，行业小白的他在第一个月就做到了月入30多万元，也帮助了其他小伙伴月入10万多元。
相较于个人资产的累积，帮助他人的快乐让人更有成就感。他把自己15年积累的互联网实战经验总结、归纳、整合、提升、输出，把用户挖掘、文案包装、流量成交等简化升华，成为人人可懂可用的知识。这也是他创立红森裂变商学院的宗旨和价值所在。
流量裂变导师，帮助个人创业者
裂变是什么?简单说来，就是按照产品和服务的生命周期，采用适配的增长方案，通过文案、海报等营销手段，挖掘卖点、吸引关注、二次传播、转化成交，打造一个从无到有、从少到多的流量神话。
流量无疑是很多个人和自媒体创业者的瓶颈。甚至很多明星直播带货，也遭遇过流量困境，观看人数不少，购买消费的人寥寥无几，究其根本，互联网初期的流量红利正在消失，流量越来越贵，转化越来越低。
如何突破流量困境?红森裂变商学院系统化、标准化地帮助创业者打穿这一层阻碍。例如，快速增加3000精准粉丝、打造短视频和私域流量、创建个人IP、潜意识营销等，2021年红森裂变商学院的课程设计更加精细和垂直。
真正的流量高手，从不直白地问用户要什么，而是说出用户未曾说的、想要表达却无法表达的。喻红森持续关注新技术和平台，坚持用户思维需求导向，帮助创业者玩转营销创意，找到流量制高点。“2021年帮助100位伙伴年入百万，2022年帮助10位伙伴年入千万。”谁会成为下一个流量宠儿?
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