众所周知，我国是全球最大家电产品出口国。2020年，中国冰箱出口至220多个国家和地区，约占全球(除中国)冰箱销售规模的1/3。
随着对海外市场重视度的提升，如今的中国家电在全球市场的布局已日趋成熟，并通过“本土化战略+科技+自主品牌”组合拳，向海外“高端市场”发起冲击。
时间回溯到上个世纪，在中国家电刚刚走出国门时，想要占领海外高端市场并不是件容易的事。当时，无论是惠而浦、伊莱克斯等欧美品牌，还是松下、LG等日韩品牌，在产品、品牌等维度均高出一筹，这样的优势也渗透到了高端市场，培育起用户的信任度。由此一来，外来品牌难以在短时间内抢滩市场。
这种背景下，中国家电企业摸索出“本土化战略+科技+自主品牌”三条有效路径，扭转困局。
首先，通过“本土化战略”渗透市场。针对不同国家的用户习惯，中国家电进行了“本土化”设计。比如，海尔冰箱在印度推出的“不弯腰冰箱”、在欧洲推出达到“一级健康保鲜”性能的全空间保鲜冰箱、在日本推出的超薄T系列冰箱，以及海信冰箱在非洲推出的符合用户习惯的镜面冰箱等，都受到了当地用户的欢迎。
其次，加大研发投入，各品牌推出“核心科技”。据悉，海尔智家、美的、格力2019年的研发投入均在55亿元以上，研发费用率均超过3.1%。
真金白银的科研投入，使大量创新成果涌现出来。以保鲜科技为例，美的“果润磁力鲜”技术，可以为娇嫩果蔬定向保鲜;海尔全空间保鲜科技为全球用户带来“果蔬15天不变色、冻肉30天一级鲜度”的健康体验。从产品和科技成果来看，中国品牌的创新周期更短，也更紧贴用户需求。
最后，继海尔智家之后，“提升自主品牌占有率”成为中国品牌的一致策略。2020年以来，美的、海信、格力等家电企业纷纷把“增强自主品牌占比”纳入规划中，以期在未来实现自有品牌占有率的提升。
而透过20多年前就走出国门，始终坚持创牌的海尔智家，自主品牌的力量或许彰显得更加明显。2020年，海尔冰箱海外收入增长了20%，中高端市场增长96%。在欧洲，海尔HB18系列全空间保鲜冰箱“上市即引爆”，在法国、英国、德国分别增长60%、72%、66%。至此，海尔冰箱已成为“高端”的代名词，实现了量价齐升。
通过“本土化战略+科技+自主品牌”组合拳，中国家电企业逐步从借鉴海外品牌，到“抢滩”海外市场，并在高端领域占据一席之地。未来，在以海尔智家为代表的各企业的合力之下，中国品牌全球化之路也将走得更宽、更远。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
